宏圣礦建鑫基項目部安全副經理安全生產責任書

宏圣礦建鑫基項目部安全副經理安全生產責任書
　　　為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的質量監(jiān)督工作，確保生產進度和質量齊抓并進。
2、全面完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在經理領導下，負責生產質量監(jiān)督監(jiān)管工作，對經理負責，對分管業(yè)務范圍內安全生產負有直接責任。
2、堅決按照國家規(guī)定的標準對每批次的礦用材料進行抽樣檢查，保證礦用材料安全合格百分百。
3、具體負責生產過程的監(jiān)督檢查工作，及時將生產中不符合質量安全規(guī)定的地方進行糾正處理。
4、制定質量檢查標準和對不合格生產的整改措施。
四、安全管理目標
1、及時糾正生產中不符合規(guī)定的部分，嚴格按照規(guī)程措施施工。
2、確保全年安全生產無事故。
3、嚴格執(zhí)行相關安全生產管理規(guī)范和安全管理制度。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監(jiān)控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲制度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎質量副經理15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節(jié)進行處罰。
3、某項工作不到位，被業(yè)務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發(fā)500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。