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馬哥的“三張臉”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-10-23 17:03 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

(通訊員:汪曉娥)他高高的個(gè)子、笑容可掬的臉,憨實(shí)厚重;他樂(lè)于鉆研,業(yè)務(wù)水平頂呱呱;他干工作精益求精,時(shí)時(shí)刻刻帶動(dòng)和影響著身邊的每一個(gè)人;作業(yè)中的他拉著一張“黑臉”,在閑暇時(shí)間卻喜歡與人逗樂(lè);他是車間眾多人員中普通的一員,提起他,人人都能道出幾個(gè)小故事,他就是神寧集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)分公司甲醇廠儀表車間安全員馬文鵬。多年來(lái),馬文鵬先后被集團(tuán)公司、煤化工公司、甲醇廠評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“安全標(biāo)兵”“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào),并在省級(jí)“寧煤甲醇杯”技能大賽中曾獲第二名。這一切的榮譽(yù),是他三十年如一日,用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨人的本色,用職責(zé)述說(shuō)著公平公正,用心守護(hù)著安全。

愛(ài)給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn) 操心車間管理敢說(shuō)“壞話”扮黑臉。今年以來(lái),儀表車間緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“管理求細(xì)致,工作求實(shí),服務(wù)求優(yōu)”的原則,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、降本增效果、環(huán)保攻堅(jiān)四個(gè)硬仗,全力實(shí)現(xiàn)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。作為車間主管安全的技術(shù)員馬文鵬在踐行安全文化理念的同時(shí),深入裝置現(xiàn)場(chǎng)檢查危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)前檢查員工安全措施是否落實(shí)到位,督檢各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任是否嚴(yán)格履行,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。加強(qiáng)安全隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一落實(shí)整改措施,并根據(jù)儀表特點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,采取包機(jī)人自查,班組互查,車間全面督察等形式,注重檢查效果和質(zhì)量,形成了安全監(jiān)管的良好氛圍。

“領(lǐng)導(dǎo)都做不好,怎么要求下邊去做好”,“領(lǐng)導(dǎo)都不上心去深究,下邊的人怎么抓”這是馬文鵬經(jīng)常在車間例會(huì)上直面領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任的言辭。用員工的話說(shuō),馬哥是一個(gè)愛(ài)給領(lǐng)導(dǎo)提建議,敢給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)的技術(shù)員,因?yàn)樗麌?yán)厲的詞藻是安全背后的關(guān)愛(ài),是精湛技藝的誠(chéng)服,是職責(zé)分明的聲討,是維護(hù)真理的堅(jiān)持。在馬哥的帶領(lǐng)下,一批批人做到了對(duì)事不對(duì)人,養(yǎng)成了安全面前人人平等的意識(shí)。慢慢的,領(lǐng)導(dǎo)喜歡上了自找麻煩,愛(ài)聽(tīng)“壞話”的管理模式。

創(chuàng)新培訓(xùn) 用功學(xué)習(xí) 摸索規(guī)律培養(yǎng)技術(shù)精兵露苦臉。儀表車間負(fù)責(zé)甲醇廠一、二套裝置儀表設(shè)備的檢修、維護(hù)、檢定、改造安裝以及儀表系統(tǒng)的維護(hù)、調(diào)試工作。隨著每年畢業(yè)生的加入以及熟練工參與新項(xiàng)目的人員流失,車間員工素質(zhì)參差不齊,技術(shù)力量薄弱。面對(duì)這樣一支隊(duì)伍,作為主抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,開(kāi)展安全培訓(xùn)、灌輸安全理念的關(guān)鍵人員,車間安全員馬文鵬不斷自我加壓,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,有效利用平臺(tái)及各班組優(yōu)勢(shì)加快人員安全素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)的統(tǒng)一。為了端正員工的工作態(tài)度,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀,他總是想方設(shè)法摸索不同人群的特點(diǎn),分層次分批采取針對(duì)性措施強(qiáng)化培訓(xùn)教育。對(duì)班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前安全員必須對(duì)其進(jìn)行車間安全教育,尤其是對(duì)剛接觸化工行業(yè)的人員,他堅(jiān)持“邊走邊學(xué)”的模式,以現(xiàn)場(chǎng)參觀、事物講解為主,介紹甲醇項(xiàng)目大概工藝流程,描述作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的危害以及如何規(guī)避的辦法等內(nèi)容。為了鼓勵(lì)員工在不影響日常工作的前提下參與培訓(xùn),儀表車間以內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、有針對(duì)性、靈活實(shí)用的“需求培訓(xùn)”。作為一名老員工,他在向別人傳輸技能的同時(shí)不忘自我提升,在車間一百多號(hào)人員中,他也算是屈指算來(lái)不多的高級(jí)技師之一。

愛(ài)管閑事 手腳不閑 關(guān)心他人留意身邊事展笑臉。“呵呵,拖布又重新上崗了”“一看就是馬哥休假回來(lái)了”??粗鴴飙h(huán)恢復(fù)后重新整齊懸掛起來(lái)的拖布,幾個(gè)人聊著天。在大家的心目中,馬文鵬是一個(gè)細(xì)心,熱心,知心的人,是一個(gè)小事不忽視,難事能擔(dān)當(dāng),能真正起到帶頭作用的優(yōu)秀黨員,大家都親切的貫稱馬哥。

“小王,告訴你一個(gè)偏方,電視上一個(gè)養(yǎng)生節(jié)目說(shuō)苦苦菜+白砂糖熬制可治療鼻子流血,據(jù)說(shuō)效果挺好。”星期一剛上班,早操過(guò)后馬文鵬熱心的說(shuō)道。前幾年,小王一家來(lái)到陌生的寧夏毅然投入到煤化工建設(shè)隊(duì)伍中,夫妻倆人都在寧東基地上班,沒(méi)有太多的時(shí)間去照顧家里的女兒。每到夏天,干燥的環(huán)境孩子鼻子毛細(xì)管較薄, 到了酷熱的夏天,干燥的環(huán)境會(huì)引起流鼻血,這讓小王很擔(dān)心。所謂偏方治小病,煩惱一掃光,自馬哥無(wú)意間知道情況后便關(guān)注起了治療流鼻血的偏方。車間有臺(tái)退居二線的電腦總是出狀況,平常的時(shí)候也沒(méi)人關(guān)注到,所以大多數(shù)的時(shí)間總是被鎖起來(lái)。某一天需要放投影PPT的時(shí)候,這臺(tái)電腦被人提拎了出來(lái),卻發(fā)現(xiàn)連這最基本的任務(wù)也完成不好。過(guò)了兩天,大家也都忘了這會(huì)事,馬哥悄悄的把電腦從硬盤(pán)到軟件一頓檢測(cè)整頓,其實(shí)我們知道,在眾多人員中,他絕對(duì)不是一個(gè)電腦高手,但被調(diào)侃時(shí)候,他總是說(shuō):“功能少總比擱置強(qiáng)”。就是這么一個(gè)普通的人,他總是用心留意大家都能做但卻容易忽略的事;就是這么一個(gè)普通人,愛(ài)管閑事,手腳不閑喜歡倒騰。

“干一天,說(shuō)一天”這是馬文鵬平常掛在嘴邊的一句話。也正如所說(shuō),提起馬文鵬,“技術(shù)好”、“耐性好”、“態(tài)度好”、“備課認(rèn)真”等褒義詞接踵而來(lái),他用行動(dòng)不斷詮釋著安全職責(zé),散發(fā)著黨員光輝,關(guān)心他人,操心車間事務(wù),平凡的他贏得了大家一致的好評(píng)。

 

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