機(jī)運(yùn)隊(duì)鼓勵員工查隱患制度

機(jī)運(yùn)隊(duì)鼓勵員工查隱患制度
　　　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故發(fā)生，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。特制定全員隱患排查制度，以便貫徹執(zhí)行。
　　　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　　　為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)隊(duì)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　　　組  長：隊(duì) 長
　　　　副組長：安全副隊(duì)長
　　　　成  員：機(jī)電副隊(duì)長  經(jīng)營副隊(duì)長  技術(shù)員
　　　　二、全員隱患排查實(shí)施及隱患處理辦法
　　　　1、區(qū)隊(duì)鼓勵員工查找各類隱患，其中包括安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。
　　　　2、區(qū)隊(duì)員工無論何時，均可向區(qū)隊(duì)采取各種方法反應(yīng)我隊(duì)原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理行為。
　　　　3、所報的隱患，經(jīng)區(qū)隊(duì)全員隱患排查激勵領(lǐng)導(dǎo)小組確定，屬于一般隱患對反應(yīng)員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)12分，班組獎勵獎0.2分；嚴(yán)重隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)24分，班組獎勵1分，重大隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)120分，班組獎勵2分，并及時安排處理。
　　　　4、對反映出的隱患進(jìn)行隱患分析，同時按照“五定”原則及時落實(shí)整改，復(fù)查落實(shí)情況，形成閉合管理。
　　　　5、對反映出的重大隱患，區(qū)隊(duì)沒有能力解決的應(yīng)向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時上報。
　　　　6、對員工排查的隱患進(jìn)行責(zé)任追究，一般隱患對所屬責(zé)任人扣雙基分6分，嚴(yán)重隱患扣24分。
　　　　7、區(qū)隊(duì)每天在班前會上通報隱患舉報情況和隱患整改情況，同時對舉報人的獎勵，責(zé)任人的處罰應(yīng)在雙基臺帳、日清日結(jié)表上反映出來。
　　　　舉報電話：     6187    6190   6335
　　　　隊(duì)    長：  趙超   15838925114
　　　　安全副隊(duì)長：時培東  13639629580
　　　　主管技術(shù)員：張秋壽  13839180392
　　　　安全監(jiān)察科科長：康志國 158389233377
　　　　郵箱：zganjianke@163.com