為搞好原煤運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步加強(qiáng)“原煤運(yùn)輸”管理,提高“原煤運(yùn)輸”工..." />
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機(jī)運(yùn)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-03-27 21:46 來源:煤礦安全網(wǎng)

機(jī)運(yùn)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度
    為搞好原煤運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步加強(qiáng)“原煤運(yùn)輸”管理,提高“原煤運(yùn)輸”工程質(zhì)量和管理水平,結(jié)合區(qū)隊實(shí)際情況,制定機(jī)運(yùn)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度
    一、工作目標(biāo):
    區(qū)隊全年原煤運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
    二、指導(dǎo)思想:
    堅持“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,提高全員素質(zhì),強(qiáng)化班組責(zé)任意識,建立自我約束機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    三、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組  長: 隊長
    副組長: 機(jī)電副隊長  
    成  員: 安全副隊長  經(jīng)營副隊長  技術(shù)員 
             運(yùn)轉(zhuǎn)班班長 機(jī)工班班長  電工班班長
             原煤班班長  辦事員  核算員  
    四、領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工:
    1、隊長負(fù)責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面工作
    2、機(jī)電副隊長主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。張秋壽負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理與收集。
    3、安全副隊長、經(jīng)營副隊長主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
    4、各班班長負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施。
    5、技術(shù)員、辦事員、核算員負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的日常工作。
    五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任意識,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度;
    2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織檢查、評比工作;
    3、加強(qiáng)日常巡查力度和生產(chǎn)工程中的質(zhì)量管理;
    4、定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)。
    六、考核辦法:
    1、每月組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對不參加學(xué)習(xí)的職工按未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)處罰;
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月組織1次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,內(nèi)容包括:文明生產(chǎn)、電纜吊掛、皮帶機(jī)、皮帶保護(hù)系統(tǒng)、照明、防塵等,對各班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行打分,月底進(jìn)行匯總,評出第一名和倒數(shù)第一名。
    3、各班組要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對施工中存在的問題要及時處理,否則對班長每次罰30分。
    七、考核細(xì)則:
    1、皮帶機(jī)頭架上、減速機(jī)上、電機(jī)上、開關(guān)上、控制箱上不得有積煤,一處不合格對責(zé)任人扣除6分。
    2、皮帶滾筒下有積煤,未能及時清理的,每處對責(zé)任人扣除6分。
    3、皮帶機(jī)中間部分衛(wèi)生不合格,對責(zé)任人扣除12分。
    4、皮帶機(jī)有壞輥、缺輥、掉輥者,每處對責(zé)任人扣除12分。
    5、皮帶各滾筒及托輥有大肚滾者,每處對責(zé)任人扣除6分。
    6、皮帶有壞架,未能及時處理的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    7、皮帶清掃器損壞,未能及時更換的,對責(zé)任人扣除24分。
    8、皮帶防跑偏輥不起作用者,每處對責(zé)任人扣除6分。
    9、人為將皮帶堆煤器探頭吊起或置于擋煤板外側(cè),造成堆煤器不起作用;人為將皮帶的跑偏器綁住,事故跑偏器打過線,每處對責(zé)任人扣除12分。
    10、皮帶的超溫灑水孔被淤煤堵死,未能及時清理的,對責(zé)任人扣除12分。
    11、消防水管無水,水截門不管用,供水管路有漏水的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    12、凡查出電氣設(shè)備不符合有關(guān)要求的,每處對責(zé)任人扣除24分。
    13、皮帶機(jī)的六大保護(hù),凡發(fā)現(xiàn)一處不起作用的,對責(zé)任人扣除12分。
    14、電纜吊掛不符合有關(guān)規(guī)定的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    15、電纜使用鉛絲吊掛的,每處對責(zé)任人扣除24分。
    16、井下備用的開關(guān)、電機(jī)喇叭嘴沒有堵的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    17、電氣開關(guān)沒有上架或開關(guān)被淤煤埋住的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    18、崗位責(zé)任制牌板上的內(nèi)容被煤塵覆蓋,看不清字體內(nèi)容的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    19、司機(jī)或維護(hù)工上崗不帶工具或所帶工具嚴(yán)重不齊者,每次扣除12分。
    20、減速機(jī)漏油,未能及時處理的,對責(zé)任人扣除12分。
    21、巷道內(nèi)有雜物、大矸的,每處對責(zé)任人扣除6分。
    22、各裸露在外的傳動部位必須有護(hù)罩,否則每處對責(zé)任人扣除6分。
    23、沙箱內(nèi)無沙、沙袋或盛沙、沙袋不符合要求,無滅火器或滅火器超期使用的,每處對責(zé)任人扣除12分。
    24、護(hù)桿、過橋損壞,未能及時處理的,對責(zé)任人扣除12分。
    25、皮帶巷煤塵堆積嚴(yán)重的,對責(zé)任人扣除12分。
    26、檢修電氣設(shè)備未按規(guī)定停電的,對責(zé)任人扣除12分。
    27、清理運(yùn)輸機(jī)上雜物時,未按規(guī)定進(jìn)行操作的,每次對責(zé)任人扣除12分。
    28、發(fā)生事故未及時向班長或值班隊長匯報的,每次扣除12分。
    29、離開工作地點(diǎn),未認(rèn)真進(jìn)行交接班,交接班記錄填寫不規(guī)范的,每次對責(zé)任人扣除12分。
    30、拉水煤造成皮帶巷衛(wèi)生差,對責(zé)任人扣除12分。
    31、責(zé)任區(qū)水溝淤煤未及時清理,沉淀池未及時清挖的,對責(zé)任人扣除12分。
    32、各類隱患,必須限期整改,實(shí)行閉合管理,不能按期整改的,對責(zé)任人扣除24分。
    33、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)電纜未打掃干凈的,對責(zé)任人扣除12分。
    34、凡是有隱患未及時處理,對責(zé)任人扣除12-48分。
    35、水溝蓋板松動未及時處理,水溝蓋板損壞未及時更換的,對責(zé)任人扣除12-48分。
    36、員工違章,被礦或檢查團(tuán)點(diǎn)名批評的,根據(jù)情況將加重處罰??鄢?zé)任人120-240分。
    37、工作不負(fù)責(zé)任,未完成當(dāng)班分配任務(wù),且無正當(dāng)理由的,扣除責(zé)任人12分。
    38、違反交接班制度,不在工作地點(diǎn)交接班或交班未交清的,扣除責(zé)任人12分。
    
    
    
    
    
    
    

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