機(jī)運(yùn)隊(duì)群監(jiān)員管理制度

機(jī)運(yùn)隊(duì)群監(jiān)員管理制度
　　　　為積極配合我礦開展 “群監(jiān)”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)組織管理和基礎(chǔ)管理工作，參照礦“群監(jiān)”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定，對(duì)我單位“群監(jiān)”建設(shè)制定如下制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法。
　　　　一、成立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　　1、為確保“群監(jiān)”建設(shè)工作的順利推進(jìn)，按時(shí)完成既定目標(biāo)，機(jī)運(yùn)隊(duì)成立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
　　　　群 監(jiān) 長(zhǎng)：時(shí)培東
　　　　技術(shù)顧問：張秋壽
　　　　群 監(jiān) 員：張振峰 韓法林 孟水生 楊冬冬 趙保軍 吳幸海
　　　　2、“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工
　　　　群監(jiān)長(zhǎng)的責(zé)任：全面負(fù)責(zé)“群監(jiān)”工作的號(hào)召和動(dòng)員，負(fù)責(zé)傳達(dá)礦會(huì)議精神，監(jiān)督群監(jiān)員工作的落實(shí)情況。
　　　　技術(shù)顧問的責(zé)任：對(duì)群監(jiān)活動(dòng)提出建議，并且監(jiān)督群監(jiān)員的實(shí)行情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行群監(jiān)員培訓(xùn)。
　　　　群監(jiān)員的責(zé)任：配合區(qū)隊(duì)管理人員搞好區(qū)隊(duì)“群監(jiān)”建設(shè)工作，日常工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程對(duì)井下工作進(jìn)行監(jiān)督，不能將制度流于形式，并隨時(shí)向區(qū)隊(duì)管理人員反映“群監(jiān)”工作的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋工作情況。
　　　　二、開展“群監(jiān)”建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的及意義
　　　　1、指導(dǎo)思想
　　　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦“群監(jiān)”建設(shè)工作精神。以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo)，推進(jìn)我隊(duì)安全文化建設(shè)，提高基層全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　　　2、目的及意義
　　　　達(dá)到強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層建設(shè)，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，圓滿完成我隊(duì)的原煤運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，防止各類事故發(fā)生。
　　　　三、“群監(jiān)”建設(shè)工作目標(biāo)
　　　　把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工，充分發(fā)揮機(jī)運(yùn)隊(duì)每名職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成原煤運(yùn)輸安全、穩(wěn)定有序的管理機(jī)制，真正解決安全生產(chǎn)工作中存在的“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題，有效遏制皮帶運(yùn)輸各類事故的發(fā)生，促進(jìn)機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　　　四、開展“群監(jiān)”建設(shè)的主要措施
　　　　“群監(jiān)”建設(shè)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑。針對(duì)我隊(duì)實(shí)際情況，要從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的高度，從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)深化“群監(jiān)”建設(shè)的重要意義。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，深入剖析存在的問題，對(duì)比先進(jìn)找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足，提高認(rèn)識(shí)，提升境界，樹立先進(jìn)的安全管理文化理念，進(jìn)一步深化“群監(jiān)”建設(shè)。及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)在“群監(jiān)”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)群監(jiān)員，充分發(fā)揮典型的示范、帶頭和樣板作用，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、建“群監(jiān)”、抓安全、促發(fā)展的濃厚氛圍。
　　　　1、加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行“群監(jiān)”各項(xiàng)制度措施的教育學(xué)習(xí)。
　　　　2、對(duì)于在“群監(jiān)”建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)群監(jiān)員，加強(qiáng)報(bào)道宣傳，樹立形象，發(fā)揮示范作用。
　　　　3、對(duì)先進(jìn)群監(jiān)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的群監(jiān)員進(jìn)行處罰。
　　　　4、聽取職工對(duì)“群監(jiān)”工作開展的各項(xiàng)建議，好的建議要落實(shí)。
　　　　5、定期召開群監(jiān)人員例會(huì)。
　　　　6、群監(jiān)建立群監(jiān)員上崗記錄本，詳細(xì)記錄上崗情況。