川煤集團(tuán)廣能公司電力公司：“五查一提高”強(qiáng)化安全管理

    本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理效果，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，結(jié)合廣能公司二季度安全專項(xiàng)活動(dòng)要求，四方電力公司深刻吸取 “3.20”事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)因、增添措施，在全公司開(kāi)展了“五查一提高”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
    “五查”即一查各單位對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、制度、規(guī)定是否貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)反事故措施是否落實(shí)，特別是對(duì)迎峰度夏工作是否重視，是否親自部署和安排；二查各級(jí)管理人員及一般員工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)是否到位，是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是否積極主動(dòng)承擔(dān)或參與安全生產(chǎn)工作；三查運(yùn)行規(guī)程制度、檢修規(guī)程制度及安全工作規(guī)定是否齊全，是否認(rèn)真執(zhí)行、是否有有章不循、違章不糾的“習(xí)慣性”違章現(xiàn)象；四查管理措施是否得力，安全保證體系是否健全，安全管理是否到位，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)是否定期對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，對(duì)安全生產(chǎn)事故是否按“四不放過(guò)”原則做好處理，是否實(shí)行員工收入與安全掛鉤，并堅(jiān)持月月考核，月月兌現(xiàn)；五查隱患排查治理是否到位，對(duì)職工的思想情緒、設(shè)備設(shè)施存在的隱患是否完全清楚，是否制定和采取必要的安全措施，是否定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查，隱患整治是否到位。
    “一提高”即全面提高員工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。通過(guò)開(kāi)辦“職工夜校”、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、崗位練兵、師帶徒等多渠道、多形式、有針對(duì)性、分期分批開(kāi)展培訓(xùn)工作，健全安全培訓(xùn)制度，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，切實(shí)提升員工安全意識(shí)。