眾維煤業(yè)組織召開2014年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全工作會(huì)議

2014年4月29日上午，眾維煤業(yè)組織召開了1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨安全工作會(huì)議，礦領(lǐng)導(dǎo)班子以及各單位副科級(jí)及以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書記主持。

會(huì)議首先由安全副礦長對(duì)1-4月份安全工作進(jìn)行總結(jié)分析并安排部署下步工作，然后由常務(wù)副礦長傳達(dá)“4.21”新疆公司重要講話精神，黨委書記傳達(dá)了眾維煤業(yè)關(guān)于落實(shí)新疆公司《以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升實(shí)施方案》的實(shí)施意見，最后由總經(jīng)理就1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)分析并就二季度工作進(jìn)行安排。

會(huì)議指出，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營困難的時(shí)刻，安全更是決定企業(yè)生死存亡的“最后一根稻草”！各級(jí)管理人員要深刻吸取相關(guān)事故的教訓(xùn)，針對(duì)最近查出的問題，查找安全管理短板，及時(shí)落實(shí)整改，確保各系統(tǒng)安全可靠。要克服麻痹心理、懈怠情緒，俯下身子，到現(xiàn)場(chǎng)去、到一線去，深入推進(jìn)“三盯三對(duì)照”管理模式，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員和基層區(qū)隊(duì)監(jiān)管責(zé)任。務(wù)必要堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則，特別是安全沒有把握、整改驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，要堅(jiān)決停下來。2014年一季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.4%，其中采礦業(yè)同比增長3.3%，3月份PMI指數(shù)50.3%，繼續(xù)保持低位走勢(shì)。今年以來，全國煤炭市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩態(tài)勢(shì)，庫存居高不下，價(jià)格持續(xù)下滑，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)困難加劇。這意味國家將不會(huì)出臺(tái)刺激性政策，過去十年支撐行業(yè)高速發(fā)展的“政策紅利”將不會(huì)再有。對(duì)我們來說，這意味著市場(chǎng)低位運(yùn)行將成為常態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇，內(nèi)部管理水平的高低，將成為決定企業(yè)未來生存的關(guān)鍵。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在今后一段時(shí)期一定要把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)做細(xì)，著力抓好以下四方面工作：一是強(qiáng)力推行減員提效活動(dòng)，全年用工人數(shù)在4月份的基礎(chǔ)上一律下浮10%，探索建立“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”管理模式；二是大力開展修舊利廢活動(dòng)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)性材料回收復(fù)用；三是完善內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步劃小核算單元，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、橫向到底無縫隙全覆蓋；四是嚴(yán)格材料管理，推行代儲(chǔ)代銷管理模式，全力降低庫存金額。