“深化改革夢，礦大學(xué)子在行動”之走進(jìn)皮帶隊

頂著七月的艷陽，礦大暑期社會實踐汾西團(tuán)隊今天走入了水峪礦皮帶隊。有個阿姨很熱情的接待了我們。

阿姨告訴隊員們他們認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。每天帶班的檢修班組長要對工作面的“一通三防”設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，有問題及時安排人員處理，否則追究班組長或相關(guān)人員的責(zé)任，并做好各項防塵記錄工作。 全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展。 全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展 ，全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗，新方法，在區(qū)隊管理方面全 力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計較、 抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定 獎罰制度、強(qiáng)化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工 培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上 了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善