二0一五年度頂板管理辦法

二0一五年度頂板管理辦法

礦屬各單位：

為加強(qiáng)頂板管理，遏制頂板事故，切實(shí)加強(qiáng)我礦井下各條大巷、采掘工作面及硐室的頂板管理工作，杜絕片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，依照《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司頂板管理實(shí)施細(xì)則》及集團(tuán)公司頂板“四項(xiàng)管理”規(guī)定，制定了二O一五年頂板管理辦法及計(jì)劃。

一、礦頂板隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：蘇來(lái)旺 張 躍

常務(wù)副組長(zhǎng)：馬安國(guó)

副 組 長(zhǎng)：閆志強(qiáng) 成洪江 楊 雷

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)頂板隱患排查與整改辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)具體組織頂板隱患排查與整改，并進(jìn)行考核。

辦公室主任： 程曉峰

成 員： 赫崇國(guó) 劉 寶 肖軍龍 趙培全 趙和平 劉大治 趙永孝 梁鵬林 李晉中 栗寶柱 賈越富 王克連 武浩軍 田 震 馬步成 曹海強(qiáng) 賀云寶

二、工作目標(biāo)

1、預(yù)防和消滅頂板事故;

2、完成頂板管理資金計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)推廣和采用頂板管理新技術(shù)、新工藝、新材料;

4、完成年度頂板管理培訓(xùn)計(jì)劃;

5、完成三采4#回風(fēng)巷的維修計(jì)劃;

6、優(yōu)化巷道布置、斷面及支護(hù)設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)源頭上注重頂板治理工作。

三、工作范圍

井下所有大巷、采掘工作面和硐室。

四、責(zé)任區(qū)劃分

責(zé)任區(qū) 普查責(zé)任人 隱患整改負(fù)責(zé)人

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 礦領(lǐng)導(dǎo)

二采4#皮帶巷 賈越富 馬步成 馬安國(guó) 趙和平

二采4#軌道巷 劉大治 栗寶珠 趙和平

三采3#軌道巷 趙永孝 賀云寶 楊 雷 趙和平

三采3#回風(fēng)巷 程曉峰 張德軍 趙和平

三采4#軌道巷 肖軍龍 梁鵬林 閆志強(qiáng) 趙和平

三采4#回風(fēng)巷 劉 寶 田 震 趙和平

二采專(zhuān)用回風(fēng)巷 趙和平 武浩軍 趙和平

三采3#皮帶巷 趙培全 王克連 成洪江 趙和平

三采4#皮帶巷 赫崇國(guó) 曹海強(qiáng) 趙和平

綜采一隊(duì) 田 震 劉 寶 馬安國(guó) 程乃賢

綜采二隊(duì) 趙培全 賈越富 成洪江 王海勇

準(zhǔn) 備 隊(duì) 赫崇國(guó) 李晉中 楊 雷 杜建平

綜掘一隊(duì) 趙和平 趙永孝 馬安國(guó) 侯二青

綜掘二隊(duì) 劉大治 武浩軍 閆志強(qiáng) 李曉勇

綜掘三隊(duì) 程曉峰 曹海強(qiáng) 楊 雷 楊 勇

開(kāi) 一 隊(duì) 王克連 賀云寶 閆志強(qiáng) 岳士剛

開(kāi) 二 隊(duì) 栗寶珠 馬步成 成洪江 馬忠棟

工程公司 肖軍龍 張德軍 馬安國(guó) 萬(wàn) 晟

五、頂板普查及隱患排查的主要內(nèi)容

1、架棚巷道：棚子、構(gòu)木的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格尺寸及支護(hù)參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，盤(pán)幫勾頂情況，有無(wú)構(gòu)木接頂不實(shí)、勾頂混亂、缺楔子、空頂片幫、頂板下沉、底鼓等各類(lèi)隱患。

2、錨桿支護(hù)巷道：巷道斷面、錨桿、樹(shù)脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)及支護(hù)參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，有無(wú)失效錨桿，錨桿緊固、緊固力是否達(dá)到要求，有無(wú)頂板離層儀、頂板離層觀測(cè)記錄及錨桿拉拔試驗(yàn)記錄。

3、錨噴巷道：巷道斷面、錨桿、樹(shù)脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)及支護(hù)參數(shù)是否符合規(guī)程措施要求，有無(wú)失效錨桿，錨桿緊固力是否達(dá)到要求;水泥、石子、砂子、速凝劑的質(zhì)量及配比情況，噴層厚度、平整度，是符合要求;初噴能否緊跟工作面，復(fù)噴時(shí)間間隔必須滿足要求;有無(wú)變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、巷道掘進(jìn)施工必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)及永久支護(hù)，在掘進(jìn)中必須隨時(shí)掌握頂?shù)装迩闆r，需改變支護(hù)方式必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

2、錨桿巷道必須對(duì)頂板離層儀加強(qiáng)觀測(cè)，工作面50米以內(nèi)每天觀測(cè)一次，50米以外每周觀測(cè)一次，受采動(dòng)影響的巷道必須增加觀測(cè)次數(shù)。

3、生產(chǎn)科必須依據(jù)支護(hù)質(zhì)量觀測(cè)原始記錄和在線觀測(cè)原始數(shù)據(jù)或者其他頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)采掘工作面進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)旬報(bào)，每次觀測(cè)數(shù)據(jù)均需礦主管此項(xiàng)工作的科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)等審核簽字，存在較大問(wèn)題需礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽注意見(jiàn)。

4、采煤工作面初次放頂、末采回撤、托偽頂開(kāi)采以及過(guò)老空、過(guò)局部破碎帶、過(guò)斷層、過(guò)陷落柱、過(guò)煤柱等區(qū)域時(shí)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。初次放頂和收尾工作，必須由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)親自組織，并責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決初次放頂和收尾期間必需的設(shè)備、材料、確保初放和收尾工作的順利進(jìn)行。

5、綜采工作面開(kāi)切眼、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開(kāi)采程序及支架回撤必須有針對(duì)性技術(shù)組織措施。從工作面開(kāi)采起到第一次頂板周期來(lái)壓期間和工作面結(jié)束末采開(kāi)始至支架回撤結(jié)束都要有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮。

6、采掘開(kāi)工作面過(guò)斷層、陷落柱、褶曲、沖刷帶、空巷、采空區(qū)等必須采取鉆探、巷探等手段探明情況，為頂板管理、生產(chǎn)組織提供依據(jù)，同時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

7、巷道開(kāi)口、貫通、交岔點(diǎn)施工、硐室施工、大斷面切巷施工，采煤工作面初采、末回等施工時(shí)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)頂板管理安全技術(shù)措施。

8、加強(qiáng)采煤工作面端頭及超前支護(hù)，徹底消滅缺梁少柱等不規(guī)范支護(hù)行為，采高大于3米的工作面必須有護(hù)幫板，嚴(yán)禁任何空頂作業(yè)。

9、加強(qiáng)巷道施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，建立健全巷道施工、驗(yàn)收臺(tái)帳，嚴(yán)格質(zhì)量考核，錨桿和錨索支護(hù)巷道要按規(guī)定要求做拉力試驗(yàn)，并做好詳細(xì)記錄。

10、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù)，爆破中破壞的支架必須由外向里及時(shí)修復(fù)，必須檢查幫頂，爆破后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采空區(qū)等掘進(jìn)巷道時(shí)必須采取前探支護(hù)或其它措施。

11、擴(kuò)大斷面和維修井巷連續(xù)撤換巷道支護(hù)時(shí)，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷量能撤出人員的安全出口;在獨(dú)頭巷道維修時(shí)，必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進(jìn)行;巷道對(duì)頭維修時(shí)兩處都必須有安全出口，距離小于20米時(shí)停止一處作業(yè)。

12、獨(dú)立井巷維修和掘進(jìn)工作面的后路，必須加強(qiáng)維護(hù)。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫脫落等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。

七、實(shí)施辦法

1、每月各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行不定期頂板隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題要進(jìn)行四定，一般隱患要督促隱患整改責(zé)任人在規(guī)定日期內(nèi)整改，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

2、每月20日前隱患排查人員要將本月所查問(wèn)題及整改情況向生產(chǎn)科匯報(bào)，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)收集匯總。采區(qū)大巷、重大頂板隱患生產(chǎn)科要及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系確定處理時(shí)間，每月底巷道維修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一并下發(fā)。

3、對(duì)頂板隱患，實(shí)行責(zé)任者、管理者、驗(yàn)收者，閉合管理，落實(shí)到人。

4、生產(chǎn)科要建立、健全礦壓觀測(cè)、頂板離層觀測(cè)等頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故檔案，執(zhí)行日常事故分析制度;定期分析頂板活動(dòng)規(guī)律，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。

5、與科研院校合作推廣頂板管理新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、地測(cè)科要加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作，搞清地質(zhì)構(gòu)造變化及時(shí)填圖分析，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

7、調(diào)度室及時(shí)掌握頂板管理情況，建立臺(tái)帳，在工作面安裝初采、初放、末采、回收、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、巷道開(kāi)口和貫通時(shí)，成立跟班小組，預(yù)防頂板事故的發(fā)生，生產(chǎn)科要及時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、供應(yīng)科要嚴(yán)把支護(hù)材料的質(zhì)量入庫(kù)關(guān)，及時(shí)向采掘工作面提供合格的足夠數(shù)量的支護(hù)材料。

9、職工學(xué)校要有計(jì)劃地定期對(duì)職工進(jìn)行頂板管理方面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

八、考核與獎(jiǎng)罰

1、不按時(shí)交責(zé)任區(qū)巷道隱患排查結(jié)果處罰責(zé)任人100元/次，對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)不進(jìn)行排查或排查不認(rèn)真致使隱患長(zhǎng)期存在的處罰責(zé)任人500元;

2、對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的嚴(yán)重隱患而普查人員未查出的要追究普查人員的責(zé)任，有一條隱患對(duì)普查人員罰款300元;

3、因普查人員檢查不認(rèn)真，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患而導(dǎo)致事故發(fā)生的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，視事故輕重給予1000-2000元的罰款;

4、每季度結(jié)束，對(duì)普查責(zé)任人和整改負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)300-500元，對(duì)查出重大安全隱患并督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理避免發(fā)生頂幫事故的獎(jiǎng)1000-2000元;

5、以季度考核，每季度結(jié)束將考核結(jié)果報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。