趙文靜:“心太軟”——煤礦管理的硬傷
最近某煤礦的朋友小雷打電話閑聊說，他現(xiàn)在的活那叫一個輕松啊，接班后睡一覺起來就下班了。我不禁感到好奇，雙龍礦上的工人每個班下來都累得直不起腰了，你們怎么就那么輕松?后來在我的追問下才知道，原來都是因為他們的管理人員——“心太軟”。
平日里，小雷性格外向，和隊上的工友、隊長打成一片，每次工作不認真、被抓到三違后都嬉皮笑臉的跟領(lǐng)導(dǎo)們套套近乎，一邊積極承認錯誤，一邊還是該做什么做什么，領(lǐng)導(dǎo)們看在平日里關(guān)系都還不錯，對他就是睜一只眼閉一只眼。就有了他剛才說的“輕松”了。
該礦領(lǐng)導(dǎo)在考核職工違章違紀(jì)、處理安全時，總是報以應(yīng)付心態(tài)，心慈手軟，沒有嚴(yán)厲的批評和處罰，事后又在眾人面前說：“我總是心太軟，大家辛苦掙點錢都不容易，實在不忍心處罰大家。”這話聽起來似乎很有人情味，但實際上是一種不負責(zé)任的做法，可以說，正是這位領(lǐng)導(dǎo)的“手下留情”，才助長了員工的習(xí)慣性違章。
煤礦單位的領(lǐng)導(dǎo)人員肩負著安全全面監(jiān)督管理的職責(zé)，面對違章違紀(jì)現(xiàn)象，任何一位領(lǐng)導(dǎo)都要堅持原則，對違章違紀(jì)行為要毫不手軟地進行處罰。煤礦企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)決定了我們必須把安全放在一切工作的首位，嚴(yán)格管理是確保安全的重要手段，如果執(zhí)行制度不嚴(yán)，煤礦就會成為引發(fā)事故的溫床。
煤礦單位要想進行安全生產(chǎn)，管理人員絕不能充當(dāng)“老好人”的角色，而是要嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管，大膽指出不足。只有管理中的“鐵面無私”，才能真正對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。(雙龍煤業(yè)趙文靜)
