皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦防控并舉升級安全管理水平

今年以來，皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項會議精神，將安全管理作為各項工作的重中之重，強(qiáng)化安全宣教、狠抓制度落實(shí)、嚴(yán)格隱患排查、創(chuàng)新安全載體，不斷升級安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全宣教，提高員工安全意識。該礦利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全標(biāo)語等有效形式，努力營造良好的安全氛圍。在班前會上值班領(lǐng)導(dǎo)囑咐安全、“安全意識課”進(jìn)班前、《事故案例手冊》教育、安全宣誓，時刻提醒員工牢記安全，牢記責(zé)任。同時，該礦充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、員工家屬在安全教育中的親情優(yōu)勢，通過開展安全知識競答、班前親情囑安全、發(fā)放安全倡議書等多種親情化、人性化的教育形式，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范員工安全行為。

狠抓制度落實(shí)，提高全員執(zhí)行意識。該礦不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立管理干部履職考核臺賬，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的要求，從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓安全的責(zé)任，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班和現(xiàn)場帶班工作紀(jì)律，嚴(yán)反工作不作為、履責(zé)不認(rèn)真、管理不規(guī)范行為。同時，該礦干部履職督查小組，嚴(yán)格把好干部員工“出勤關(guān)”、“帶班關(guān)”、“執(zhí)行關(guān)”、“飲酒關(guān)”，對跟、值班干部實(shí)行每天三查崗、三點(diǎn)名、三匯報制度，對工作期間推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、履責(zé)不認(rèn)真、管理不規(guī)范等違規(guī)干部一經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)格給予開除留用、撤職、罰款、通報批評等處罰，切實(shí)維護(hù)安全管理的嚴(yán)肅性，提升干部主動履職履責(zé)意識。

嚴(yán)格隱患排查，徹底消除安全隱患。該礦堅持“五級”隱患排查制度和“55155”隱患排查模式，做到崗位每班自查、班組班班排查、隊每日排查、科區(qū)隱患自查、礦隱患大檢查，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)再到整改驗(yàn)收的閉合管理鏈條。深入開展專業(yè)安全大檢查、青安崗員集中上崗、零點(diǎn)行動突擊夜查、員工代表安全巡視等行之有效的安全隱患排查活動，堅決把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，該礦基層區(qū)隊積極利用安全“三寶”，科學(xué)排查“十種”安全隱患人，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理一例，確保每名員工都能以良好的狀態(tài)上崗，徹底從源頭上消除人為意外事故發(fā)生。

創(chuàng)新安全載體，升級安全管理水平。該礦在不斷完善深化“機(jī)電運(yùn)輸‘九五七’安全預(yù)控管理法”、“安全明星”評選表彰、“安全風(fēng)險投資機(jī)制”“安全評級和專業(yè)性預(yù)警機(jī)制” 、“55155”隱患排查機(jī)制、干部管理問責(zé)機(jī)制、“零輕傷”安康杯競賽等安全管理特色載體的基礎(chǔ)上，建立了工程質(zhì)量“零缺陷”管理制度，將質(zhì)量與工資掛鉤考核，實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，通過制度保障，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高；開展“龜兔競跑”機(jī)制，將原先掘進(jìn)系統(tǒng)開展的“安全對抗賽”拓展至生產(chǎn)一、二線單位，每月一評比，一兌現(xiàn)，樹立標(biāo)桿，有效激發(fā)員工競爭意識和勞動熱情。