安全高于一切，責任終于泰山

王村煤礦安裝隊隊長劉有庭以深入推行自主管理為突破口，構(gòu)建自我安全管理和誠信上崗機制，變“大家盯安全”為“自己管安全”，構(gòu)筑了思想、自律、制度、監(jiān)督等“四道防線”，引導員工自己抓安全、主動抓安全，變強制性的、外力性的安全管理為自我約束性、主觀能動性的安全管理，形成了人人上標準崗、人人干標準活的濃厚氛圍，有力促進礦井安全生產(chǎn)。
    構(gòu)筑“思想防線”。該隊圍繞安全自主管理這條主線，強化安全理念的引領作用，把《安全文化手冊》和《安全質(zhì)量標準化標準》作為員工必修教材，利用班前會時間組織員工學習，并召開“安全理念”專題學習會，組織員工進行深層次的探討，使員工把對安全理念的理解轉(zhuǎn)化到具體的行為之中，形成共同的安全價值觀。
    構(gòu)筑“自律防線”。把安全學習作為提高員工自我防范意識、防范技能的一條有效的途徑，該隊注重學習內(nèi)容的務實性和多樣性，采取職工喜聞樂見、形式多樣的學習方式，讓員工在安全教育中當“主角”，該區(qū)隊在每個周六利用安全例會時間開展“講述員工自己的故事”，通過把自己的安全經(jīng)歷故事化，易于讓員工接受和掌握，著力增強員工的自律意識，提高班組自主管理能力。
    構(gòu)筑“制度防線”。按照“教育為主、處罰為輔”的原則，追求制度的人性化、可操作性和長遠性。不斷健全各項安全管理制度，明確界定了各級人員的安全責任、權(quán)利和義務，讓全體員工明白在安全生產(chǎn)中該干什么、該怎么干、何時干以及干錯會怎么樣。細化考核體系，真正把安全責任和措施落實到每個環(huán)節(jié)，每一個人身上。
    構(gòu)筑“監(jiān)督防線”。充分發(fā)揮安全管理人員和安監(jiān)員的現(xiàn)場安全管理優(yōu)勢，增強對現(xiàn)場動態(tài)安全隱患的控制力。建立區(qū)隊安全聯(lián)保責任體系，重點督察重點崗位人員職責履行情況，使廣大員工的安全意識、安全認識發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，安全知識、安全技能的掌握以及關心安全、參與管理的熱情得到了有效提高。