小馬老“?！薄浐幽夏茉醇瘓F鶴煤公司三礦煤一隊班長馬德華

今年43歲的馬德華是河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊班長，別看他人小，但他心高主意大，干什么工作都有個不服輸?shù)?ldquo;倔脾氣”。他憑著自己的一股“牛”勁，創(chuàng)造出一項項佳績，榮獲一個個桂冠。他先后被集團公司評為“優(yōu)秀班組長”;被鶴煤公司評為“掘進先鋒”、“模范班組長”和“先進工作者”;被礦評為“勞動模范”、“安全標兵”和“優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。近日，他又被鶴煤公司推薦為全國“三基九力”建設(shè)“優(yōu)秀班組”。12月7日，筆者采訪了馬德華。

咬定安全不松口

作為“兵頭將尾”的馬德華，憑著自己多年的工作經(jīng)驗積累了一套行之有效的安全“秘訣”。他常這樣對工友說：“咱們出來就是為了掙錢的，但不能掙帶血帶淚的錢，要掙就掙安全錢、平安錢。安全就是咱的天，安全就是咱的命，如果安全搞不好，掙再多的錢有啥用。”他是這樣說的，更是這樣做的。為了搞好安全，他積極實行安全互保聯(lián)保新舉措。如果本班一人違章大家都受牽連，對于違章的員工，扣除當月小組的安全誠信單元獎勵。另外，他還利用班前、班后會對員工進行安全說教和安全警示教育，讓員工吸取事故教訓，做到警鐘長鳴，筑牢安全防線。同時，他堅持進班先查安全隱患制度，每次進班時由他對掘進頭的頂板進行安全隱患排查，把隱患消除后才開工。今年11月20日的一個零點班，他班在2303切割掘進，他進班發(fā)現(xiàn)窩頭空頂有米把高，如果不及時維護就有可能發(fā)生冒頂傷人。當時，有人勸他說：“馬班長，空點頂沒有啥，先進尺干活吧。”“你說的怪好，進尺少了可以再補，但安全上一旦出了事后悔來不及，更無法彌補。”隨后，他二話沒說就找來鐵釬子、木板料，先把鐵釬子打進頂板，上面蓬板料，先把梁上去，再打超前錨桿，用放小炮的方法掘進，確保了安全生產(chǎn)。今年以來，他班不僅在安全上消滅了輕傷和輕傷以上事故的發(fā)生，而且杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

盯緊單進不放松

“我們來煤礦就是為了多掙錢，要想多掙錢，就得多干活，多掏力。”一見面馬德華就向筆者說出了他的“心里話”。

為讓員工真正得到實惠和好處，多拿錢，拿大錢，他就想法設(shè)法調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和主動性，讓員工多出勤，多上班。在該隊開展的“勞動競賽”活動中，他認真組織，積極配合，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，想方設(shè)法激發(fā)大家的工作熱情。今年以來，他班在隊里開展的“勞動競賽”中，有5次被隊里評為“優(yōu)勝班”。特別是7月份，他班在生產(chǎn)條件困難的情況下，精心組織，當月他班進尺達到150米，創(chuàng)下今年來他班月進尺最高紀錄。

常言說：“火車跑得快，全靠車頭帶，工作好不好，工人看領(lǐng)導。我雖然不是什么‘官’，但我應(yīng)該帶好頭，為大家做好表率。”馬德華對筆者說出了他的“觀點”。今年10月份的一個八點班，在3200上順槽掘進時遇到全巖、頂板淋水、掉矸。面對困難條件，他在掘進頭既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，從進班一直干到下午五點多，先控制好頂板，再上梁，把頂背好然后出渣，按質(zhì)保量完成了當班任務(wù)。今年前11個月，他班進尺1300余米，占到全隊進尺的40%以上。

關(guān)愛員工不言愁

馬德華在認真抓好安全生產(chǎn)管理的同時，堅持把員工當親人，為兄弟，把員工的困難和疾苦看在眼里，記在心上，想方設(shè)法為大家排憂解難，努力為員工多辦實事、好事，積極解除員工的后顧之憂，使員工能夠安心工作。今年5月份，他班員工閆發(fā)明的妻子患病住院，做手術(shù)急需用錢，當馬德華得知這一情況后，不僅親自到醫(yī)院進行看望，而且在自己經(jīng)濟困難的情況下，從家里擠出2000元錢送到醫(yī)院，為閆發(fā)明解決了困難。今年以來，他先后為本班員工辦實事、好事十多件，受到職工的稱贊和好評。大家紛紛表示說：“別看咱馬班長人不大，但他熱心腸，心眼好，不是親人勝似親人，對大伙親如兄弟，真是沒得說，跟著這樣的人干再苦再累也心甘心愿” 。

許宏勛 楊建美