踐行“兩學一做”精神 推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展 ---中煤三建市政工程公司2016年度黨建工作綜述

2016年，市政工程公司黨委團結(jié)帶領7個直屬黨支部、97名在崗黨員，發(fā)揮政治優(yōu)勢，服務發(fā)展大局，認真踐行“兩學一做”精神，較好的發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

---做到“四個到位”，確保兩學一做學習教育深入開展

兩學一做學習教育自今年4月份啟動以來，市政工程公司積極響應，全力以赴，嚴格按照集團黨委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”這一主題，做到了“四個到位”。

一是精心組織，部署落實到位。結(jié)合企業(yè)的實際，制訂下發(fā)了兩學一做學習教育實施意見，明確了兩學一做學習教育的方法步驟以及各個階段、各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和相關要求，繪制了學習教育流程圖，積極協(xié)助黨委制定各階段的活動計劃、撰寫動員報告及各階段的活動總結(jié)，籌備召開各類動員會、座談會。對每一項工作的各個環(huán)節(jié)，從時間到具體任務，都進行了明確和細化，并認真抓好落實。

二是廣泛宣傳、思想發(fā)動到位。為營造良好的活動氛圍，公司黨委成立了學習宣傳組和信息員隊伍，開展了多種形式的宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，公司所屬各單位先后召開動員會、學習會、紅色教育、警示教育50多場次，參加黨員500余人次，舉辦專題討論3期，參與人員200余人次。組織3次專題測試，300余人次參與了測試。公司黨委還充分利用互聯(lián)網(wǎng)擴大宣傳聲勢，在公司網(wǎng)站上專門開辟了“學黨規(guī)黨章、學系列講話、做合格黨員”浮動專欄，并在中國煤炭新聞網(wǎng)、央廣網(wǎng)、集團黨建網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體發(fā)稿100余篇。

三是履行職責、檢查督導到位。針對我公司施工點較為分散、戰(zhàn)線長的實際，為確保兩學一做學習教育不走過場，都能取得實實在在的成效，公司黨委通過深入基層項目部或通過電話聯(lián)絡等形式，認真貫徹落實集團黨委的各項工作部署，及時跟蹤了解基層各單位兩學一做學習教育的開展情況，幫助起步慢的單位出主意、想辦法，跟上全公司的步伐，確保了我公司黨員參學率達到90%以上，其中在崗黨員參學率達到100%。

四是真抓實干，規(guī)定動作落實到位。公司黨委精心組織，超前謀劃，認真落實各項規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，較好地完成了兩學一做學習教育各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作任務，實現(xiàn)了兩學一做學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步進行，受到了廣大職工群眾的廣泛好評。

---領導班子建設堅強有力。公司黨委堅持以“四好班子”創(chuàng)建活動為載體，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，全面加強了各級領導班子和干部隊伍建設。領導班子的整體素質(zhì)有了新提高，企業(yè)效益有了新提升。舉辦了一期企業(yè)文化和領導干部培訓班，40多名中層管理人員參訓，促進了領導干部開拓創(chuàng)新、戰(zhàn)略思維和經(jīng)營管理能力的顯著提升。加強了干部管理，年初，對9個二級單位領導班子、47名中層管理人員進行了考核，落實了考核結(jié)果的運用，充實了2個項目領導班子，對6個基層支部書記進行了調(diào)整、充實，免職2人。對二級單位干部選拔任用情況進行了檢查。堅持民主集中制原則，全面落實領導班子中心組學習、“黨政聯(lián)席”、“三重一大”等制度，各級領導班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭和駕馭復雜局面的能力明顯提高。

---基層組織建設創(chuàng)新發(fā)展。一是不斷加強自身建設。結(jié)合企業(yè)管理實際，不斷完善黨建思想政治工作各項制度，使基層黨組織建設步入了規(guī)范化管理軌道。堅持項目部與項目黨組織同步組建機構(gòu)、同步選配班子成員、同步建立制度、同步開展工作，堅持黨建檢查考核，形成了標準化的黨建工作體系。二是優(yōu)化黨員隊伍建設，以民主評議黨員、先進性教育等黨內(nèi)活動為載體，切實加強對廣大黨員的教育管理。堅持從骨干中發(fā)展黨員，今年，共發(fā)展黨員4名，轉(zhuǎn)正2名，為組織注入了新鮮血液。三是創(chuàng)新工作載體，以“兩學一做”學習教育為抓手，開展了“亮身份、做表率、當先鋒、樹形象”等系列主題活動，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。

---人才隊伍建設持續(xù)推進。選拔用人機制不斷健全，完善了民主推薦、公司內(nèi)外公開招聘、組織考核、公示監(jiān)督相結(jié)合的人才選拔機制；不斷拓寬人才引進渠道，面向高校，廣泛吸納優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，近年來，先后招收大中專畢業(yè)生140人。面向社會或其他同行業(yè)單位，積極吸納業(yè)務精、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，緩解了人才壓力；注重結(jié)對培養(yǎng)，先后60余對師徒簽訂了師徒協(xié)議，實現(xiàn)了新職工素質(zhì)的有效提升；完善服務機制，在職位晉升，津補貼發(fā)放等方面對高技能人才實行優(yōu)惠政策；在年度評先表彰上向業(yè)績突出的大中專畢業(yè)生傾斜；通過引導各方面表現(xiàn)較好的優(yōu)秀人才向組織靠攏，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。

---黨風廉政建設持續(xù)推進。成立了黨風廉政建設領導小組，年初，同基層簽訂黨風廉政目標責任書，對重點任務和工作分解細化，責任到人，同時把加強黨風廉政建設和作風建設與每季度的黨建工作同檢查、同考核。嚴格執(zhí)行《領導干部選拔任用工作條例》，健全選人用人機制，改進競爭性選拔干部等工作，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督。深入開展了“兩學一做”學習教育，加深了干部職工對嚴實作風的理解。節(jié)假日期間，向全公司中層以上領導干部發(fā)送廉潔短信90余條，進一步貫徹落實了中央八項規(guī)定精神，提高黨員干部廉潔思想認識。今年以來，企務公開33次，參與材料設備采購、機具運輸、廢舊物資處理招標8次，有效降低了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟效益。

---宣傳思想工作成效突出。通過內(nèi)部宣傳信息交流QQ群，電話溝通等方式，加強與基層通訊員的交流溝通，及時將優(yōu)秀通訊稿件和相關寫作技能知識在宣傳信息群里進行共享，幫助基層通訊員提高寫作水平。年初，對公司網(wǎng)站進行了全新改版，從板塊、內(nèi)容、形式等方面進行了重新設計，改版后的網(wǎng)站包含了企業(yè)概況、新聞中心、黨建工作、企業(yè)文化、人力資源等八塊板塊27個小板塊，內(nèi)容上有了極大豐富，也逐步適應了企業(yè)宣傳的需要，起到了窗口導向作用。此外，創(chuàng)立了企業(yè)微信公眾號，每周定期向廣大職工發(fā)送企業(yè)熱點新聞，受到了廣大職工的熱捧。7月份，邀請集團黨委工作部副部長杜后強舉辦了企業(yè)文化專題講座，并對基層項目部黨務骨干人員進行了黨務工作培訓。截至11月份，共計宣傳稿件160篇，其中在央廣網(wǎng)、中國煤炭新聞網(wǎng)等外宣平臺共計稿件60余篇。

---群團組織作用充分彰顯。一年里，工會組織相繼開展了相繼開展了“身邊的降本提效”、“迎元旦文體活動”、“三八婦女節(jié)活動”、“5.29計生宣傳活動”、“礦建情緣相親聯(lián)誼活動”、“書香安徽閱讀季”、“夏季送清涼”、“集團趣味性運動會”、參與“集團集體婚禮”、“為員工送蛋糕”、建立“職工應急小藥箱”等工作。為137名職工辦理、發(fā)放了工會會員服務卡。免費為300余名職工進行了健康體檢。3月份、天津公司榮獲天津市二零一五年度“勞務用工管理先進單位”稱號；李遠榮榮獲天津市五一勞動獎章；一名機電工成功晉級天津市第六屆技能大賽決賽。

共青團組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作， 4月份，在天津地鐵6號線R4標項目部成立了青年突擊隊，舉辦了授旗儀式。5月26日至28日，天津公司聯(lián)合礦建總醫(yī)院在津舉辦了第二屆“礦建情緣，緣聚天津”青年聯(lián)誼活動，38名單身男女青年參加。開設了機關周末課堂，努力建設一支學習型、進步型的機關隊伍。成立了一支機關青年志愿者服務隊，節(jié)假日期間組織到職工食堂幫忙，緩解了兩名廚師的壓力。今年以來，1人榮獲天津市五一勞動獎章；1人榮獲集團第二屆“十大杰出青年”榮譽稱號，1人榮獲集團“好支部、好黨員、好故事”演講比賽第一名。

目前，中煤三建天津公司施工地域跨5省7市，1項工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，兩項成果榮獲集團優(yōu)秀“五小”科技成果三等獎;天津項目部QC小組榮獲2016年集團公司工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，同時，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和管理工作者，黨建工作為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供了強大動力。