推進(jìn)廉潔防控 完善監(jiān)督機(jī)制 ---中煤三建市政工程公司2016年度紀(jì)檢監(jiān)察工作綜述

2016年，公司紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委和公司黨委反腐倡廉決策部署，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，有力保障了公司穩(wěn)定健康發(fā)展。主要工作情況如下：

---強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，抓好責(zé)任分解。在最新下發(fā)的《天津公司思想政治建設(shè)五項(xiàng)工程考評細(xì)則》中，黨風(fēng)廉政建被設(shè)列入各支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項(xiàng)檢查考評內(nèi)容之一，做到與黨建思想政治工作一道，同布置、同檢查，同考核。參與干部選拔任用及任前廉潔談話，對各基層班子和公司中層干部“德、能、勤、績、廉”等方面進(jìn)行測評和考核，對不思進(jìn)取、作風(fēng)散漫、群眾意見大的干部進(jìn)行提醒談話和誡免談話。

---嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)定，在對黨員干部進(jìn)行廉潔教育、提醒的同時，及時采取措施，把上級的各項(xiàng)部署落到實(shí)公司。連續(xù)兩年在元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)假日期間，向全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔短信，提高黨員干部思想認(rèn)識。去年7月份以來，開展中心組學(xué)習(xí)12次，班子成員采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定、黨風(fēng)廉政等理論知識，以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和重要文件通知。

---突出源頭治理。一是堅(jiān)持分權(quán)管理，落實(shí)責(zé)任追究。對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分權(quán)管理，班子成員按照分工，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。企業(yè)重大問題如企業(yè)人事任免、收入分配、項(xiàng)目投標(biāo)、大宗材料采購等，堅(jiān)持提交班子集體研究，共同決策，確保了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。二是突出源頭治理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司開展的“身邊的降本提效”活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行分析研究，梳理排查，認(rèn)真制定整改措施進(jìn)行糾正。

---開展效能監(jiān)察。今年以來，圍繞材料設(shè)備采購、機(jī)具運(yùn)輸、廢舊物資公司理參與招標(biāo)40余次，有效降低了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。對物資部盤庫進(jìn)行監(jiān)督。2016年，紀(jì)委全程參與，對公司倉庫及各個項(xiàng)目部進(jìn)行了物資大檢查，為節(jié)約公司成本，擴(kuò)大物資利用率。堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支審批制度和實(shí)物采購公開制度，抓好收支兩條線，無“小金庫”和“帳外帳”，經(jīng)費(fèi)支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

---加強(qiáng)自身建設(shè)。為加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，今年，我們對基層5個黨支部、4個黨小組的紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)行了調(diào)整，明確了崗位職責(zé)。通過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，指導(dǎo)基層紀(jì)檢小組開展工作。為進(jìn)一步提高紀(jì)檢隊(duì)伍履職能力和工作水平，定期通過QQ群等渠道，上傳學(xué)習(xí)資料，幫助提高紀(jì)檢監(jiān)察干部及紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和效果。