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韓家灣煤炭公司綜采隊(duì):為追趕超越鋪設(shè)“安全賽道”

作者:郭宏欣 2017-10-13 11:58 來源:本站原創(chuàng)

安全生產(chǎn)周期突破3000天,如何將記錄一直延續(xù)下去,我們應(yīng)該怎么做?

一直以來,韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,瞄準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,突出薄弱短板治理,努力開創(chuàng)“要我安全到我要安全到我能安全”的安全管理“3.0時(shí)代”,為追趕超越打牢安全基礎(chǔ)保障。

“三違”人員搖身變成“演說家”

“系好安全帽帶是一件小事嗎?在以前,我覺得無所謂呀,但我的額頭卻因此被縫了7針,我想自己的以身試險(xiǎn)可以給大家?guī)砭??!?/p>

走近該隊(duì)班前會(huì),采煤機(jī)檢修工小張正在講述自己的“三違”經(jīng)歷,職工紛紛瞪大了眼睛,聚精會(huì)神地聽著。日前,該隊(duì)將“三違人員現(xiàn)身說法”融入到班前會(huì)課堂,通過身邊人講述自己的親身經(jīng)歷,既給“三違”人員再次敲響警鐘,又讓職工近距離感受到“三違”的嚴(yán)重后果,強(qiáng)化了安全教育的實(shí)際效果。

“開始講的時(shí)候,覺得有點(diǎn)丟人,就是像把自己的傷疤給別人看,但看到身邊的工友那么認(rèn)真的聽,感覺自己那點(diǎn)不光彩的事確實(shí)啟發(fā)了大家,我覺得挺值。”小張這樣說道。

該隊(duì)還積極開展安全預(yù)想工作,讓職工將本職崗位操作過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)查找出來,利用班前會(huì)進(jìn)行分享,從思想上把關(guān)安全管理;廣泛征集安全書信,并在班前會(huì)上進(jìn)行朗誦,讓家人的安全叮囑縈繞職工心頭;利用職工QQ群、微信群,推送安全政策方針,安全事故案例等,讓職工隨時(shí)隨地感受安全工作的重要性。

查隱患成職工創(chuàng)收“副業(yè)”

“支架工馬鵬輝因發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)單鏈斷裂,防止了隱患擴(kuò)大發(fā)生,給予獎(jiǎng)勵(lì)30工分。”隊(duì)務(wù)公開欄的這則通知讓小馬的心里美滋滋的,要知道這可相當(dāng)于一個(gè)班的報(bào)酬。

就在幾天前的夜班生產(chǎn)中,支架工小馬在調(diào)整機(jī)尾架形的時(shí)候,不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)的一條鏈環(huán)竟然斷了,他趕緊將這一情況向跟班隊(duì)長報(bào)告。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),只用了不到半小時(shí),三機(jī)工就重新連接好鏈環(huán),未給安全生產(chǎn)過程帶來影響。

其實(shí),像小馬一樣被獎(jiǎng)勵(lì)的職工不在少數(shù)。今年以來,該隊(duì)采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)手段,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行工分獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步提高了職工參與隱患排查的積極性,職工從“事不關(guān)己”到“爭(zhēng)先恐后”的態(tài)度轉(zhuǎn)變,讓隱患無處藏身,進(jìn)一步提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。

“隱患無大小,發(fā)現(xiàn)一起,就處理一起”,針對(duì)查出的隱患,該隊(duì)認(rèn)真制定整改“菜單”,內(nèi)容包括整改責(zé)任人、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、復(fù)查情況等,確保隱患排查閉環(huán)管理。

補(bǔ)短板筑牢安全管理“防護(hù)堤”

“以后開采煤機(jī),再也不用擔(dān)心片幫煤打到臉了。”為強(qiáng)化重點(diǎn)崗位安全防護(hù)能力,日前,該隊(duì)為采煤機(jī)司機(jī)購置了防護(hù)面罩,該防護(hù)面罩由有機(jī)玻璃制成,不僅重量輕,視覺效果好,而且抗壓能力強(qiáng),能有效抵擋片幫煤彈力,受到職工的一致好評(píng)。

“短板變長板,安全的木桶才能結(jié)實(shí)穩(wěn)固”,該隊(duì)不斷加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全管理,規(guī)定安全生產(chǎn)過程中,跟班隊(duì)干必須腳勤口勤、巡視到位,詳細(xì)檢查崗位人員安全操作情況,第一時(shí)間制止和糾正“三違”行為;工作面內(nèi)必須安排一名班長跟蹤采煤機(jī)運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)各崗位工作流程,確保安全生產(chǎn)過程安全順暢;在“雙節(jié)”期間,該隊(duì)還執(zhí)行了雙跟班制度,每個(gè)班組都有班子成員跟班,及時(shí)排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,督促職工時(shí)刻緊繃“安全弦”。

(郭宏欣)

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