陜西澄合煤機(jī)公司強(qiáng)化內(nèi)部管控 提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
陜西澄合煤機(jī)公司強(qiáng)化內(nèi)部管控 提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
今年三季度以來(lái)，陜煤化工集團(tuán)澄合煤機(jī)公司通過(guò)完善健全產(chǎn)品工藝質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管力度，努力挖掘提升產(chǎn)品質(zhì)量空間，有效促進(jìn)煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展。
抓牢質(zhì)量基礎(chǔ)管理
該公司圍繞省優(yōu)品牌創(chuàng)建和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，堅(jiān)持以“問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向”相結(jié)合；“重點(diǎn)突出與可操作性”相結(jié)合；“管理提升與專項(xiàng)治理”相結(jié)合，進(jìn)一步提高全員大質(zhì)量意識(shí)，提升工藝質(zhì)量和技術(shù)水平。一方面根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程、用戶反饋、市場(chǎng)應(yīng)用跟蹤等方面收集的產(chǎn)品問(wèn)題，積極改進(jìn)提升、固化成果。另一方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找不足、尋漏洞，縮小差距，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是將全面提升工藝質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量和效率作為一項(xiàng)專項(xiàng)治理工作來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)在產(chǎn)品工藝裝備和工藝紀(jì)律專項(xiàng)治理，和軸類等零部件材料及下料等工序控制、產(chǎn)品外觀處理及品質(zhì)分級(jí)管理等方面開(kāi)展工作，全力推進(jìn)產(chǎn)品部件制造及成品向“專、精、優(yōu)、新”方向發(fā)展，著力提升產(chǎn)品系統(tǒng)可靠性，形成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)水平。
與此同時(shí)，該公司圍繞工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)、合理謀劃，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題研究處理，嚴(yán)格產(chǎn)品工藝質(zhì)量管理及考核，逐步完善改進(jìn)，確保每件產(chǎn)品工藝質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面筑牢產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)根基。
抓牢工藝技術(shù)管理
在加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理上，該公司通過(guò)開(kāi)展工藝專項(xiàng)提升工作和逐步完善工藝管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品制造，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品工藝技術(shù)管理制度，編制了崗位工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確了工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管控常態(tài)化，確保工藝技術(shù)有效、有序運(yùn)行。該公司加大生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)管控力度，加強(qiáng)車間工藝紀(jì)律管理，定期對(duì)工藝文件管理、工藝裝備設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造加工及驗(yàn)證和交付等過(guò)程進(jìn)行全方位管控，有效提升了工藝文件的執(zhí)行力和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。同時(shí)還嚴(yán)格落實(shí)崗位自檢、質(zhì)檢員專檢和管理部門(mén)巡檢的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有效管控。
以此同時(shí)，該公司依據(jù)階段性產(chǎn)品制造情況的不同，持續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，補(bǔ)充健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，把產(chǎn)品質(zhì)量與職工收入掛鉤，既提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，又規(guī)范了職工的作業(yè)行為，更是調(diào)動(dòng)了職工干好每件工作的積極性。利用職工學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)等時(shí)間，充分引導(dǎo)和教育職工樹(shù)立“大質(zhì)量”意識(shí)，開(kāi)展了產(chǎn)品工藝質(zhì)量提升專項(xiàng)治理及向“大國(guó)工匠”看齊等活動(dòng)，用精益求精的工匠精神，打造澄合煤機(jī)品牌。并通過(guò)完善修訂質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度，由公司技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)主抓，以車間主體為單元，全面通過(guò)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程和零部件裝配整個(gè)過(guò)程的嚴(yán)格管控，做到質(zhì)量責(zé)任分解到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位職工身上，從而使出廠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。
