建筑安全為何又被推上風(fēng)口浪尖

建筑安全為何又被推上風(fēng)口浪尖

按常規(guī)思維，建筑行業(yè)發(fā)生安全事故的概率，相比礦山、交通行業(yè)發(fā)生安全事故的概率要小得多。建筑是在地面作業(yè)，場(chǎng)地寬廣，光線明亮，只要按照安全操作規(guī)程作業(yè)，一些事故是可以避免的。

最近看到國(guó)家應(yīng)急管理部的一組數(shù)字，令人唏虛，2018年上半年全國(guó)建筑行業(yè)共發(fā)生安全事故1732起，死亡人數(shù)達(dá)1752，幾乎每起事故都有人死亡，大大超過(guò)人們的預(yù)期，同比分別上升7.8%和1.4%，事故總量己連續(xù)9年，排在工、礦、交通、商貿(mào)的第一位，過(guò)去說(shuō)建筑行業(yè)是高危行業(yè)，似乎有點(diǎn)夸大，這組數(shù)字真正應(yīng)驗(yàn)這種說(shuō)法，不是假的是千真萬(wàn)確的事實(shí)。

??面對(duì)這種現(xiàn)象小編總結(jié)了幾條，一有市場(chǎng)方面的原因，二有企業(yè)和項(xiàng)目管理方面的，三是職工自身的原因，

?一 關(guān)于市場(chǎng)方面的近幾年來(lái)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈加劇，建筑工程少，干家多，有油水的工程爭(zhēng)著干，墊資現(xiàn)象成為常態(tài)，一些建筑單位隨意增加建設(shè)項(xiàng)目，其次強(qiáng)調(diào)工期，施工單位為了盡快完成任務(wù)，早日結(jié)賬，也在強(qiáng)迫工人加班加點(diǎn)，讓職工疲勞作業(yè)，據(jù)分析工人疲勞作業(yè)，發(fā)生安全事故的幾率達(dá)90%以上。二企業(yè)和項(xiàng)目管理對(duì)安全生產(chǎn)放松管理，有蘿卜快了不洗泥的心理，對(duì)安全生產(chǎn)檢查松懈。特別是收尾階段，往往容易發(fā)生事故，象折解塔吊時(shí)，塔臂斷裂傾翻的，機(jī)器漏電，折除外架時(shí)整體倒塌的，施工中間安全防護(hù)措施不到位發(fā)生土方夸塌，模板加固不牢斷裂塌方，在一些道路工程施工中機(jī)械傷人等現(xiàn)象。三是職工自身的原因，目前在建筑行業(yè)真接從事施工的人員，有80%是農(nóng)民兄弟，他們思想散慢，組織紀(jì)律性差，流動(dòng)作業(yè)的居多，打一槍，換一個(gè)地方，沒(méi)有固定的作業(yè)場(chǎng)地，平時(shí)安全理念不強(qiáng)，滿腦子是掙錢(qián)的觀念，這些季節(jié)工和臨時(shí)工，有的是來(lái)到工地就安排上崗，有些企業(yè)把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有堅(jiān)持“三級(jí)”培訓(xùn)制度，即便是培訓(xùn)也走一下形式，沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)效果，這種有名無(wú)實(shí)的培訓(xùn)，給安全生產(chǎn)埋下諸多隱患。

??二是企業(yè)在施工中說(shuō)的多，做的少，比如安全預(yù)安和應(yīng)地措施方面，一些施工企業(yè)，把安全預(yù)案，應(yīng)急管理措施，白紙黑字寫(xiě)得條條是道，然后束之高閣，放在一邊，其次是沒(méi)有具體的配套的措施，人員物資及切實(shí)可行的方案，一旦遇到安全事故，手忙腳亂，不知從何做起，安全預(yù)案成了一張白紙。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍按老套路，沒(méi)有創(chuàng)新管理方法，在安全管理上的新工藝，新技術(shù)不善于使用。安全管理仍存僥幸心理，有些必要的環(huán)節(jié) ，能少則省這也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

四，一些企業(yè)重生產(chǎn)輕全生的思想仍沒(méi)有得到徹底的改變，生產(chǎn)忙時(shí)忽視了安全，一旦出了事故，互相埋怨或者怨天憂人，在安全生產(chǎn)投入上舍不得，比如超期服役安全工具，帽子，安全帶，提升用的鋼絲繩，有的安全網(wǎng)破爛不堪，有的外挑架使用尼龍網(wǎng)，己經(jīng)過(guò)了安全期限，對(duì)墜落的東西，起不到?jīng)_撞的作用，也不更換。一些關(guān)鍵性機(jī)器設(shè)備上的控制器，漏電保護(hù)設(shè)備，能湊就就湊合，能省則省，在安全投入上斤斤計(jì)較，沒(méi)有可靠的安全保護(hù)工具，也是造成安全事故增多的原因。

五，安全檢查上，上邊熱下邊冷，遇到檢查時(shí)搞一陣子，檢查一走，還是老樣子，從思想上沒(méi)有重視安全，一些安全活動(dòng)和措施，好象是做給檢查看的。另外工地上“反三返”，查隱患，反的多，查的多，整改的少，認(rèn)為是一些小毛病，不放在心上，據(jù)統(tǒng)計(jì)安全隱患不整改到位的，80%以上會(huì)造成安全事故的發(fā)生。

建筑行業(yè)的安全事故被推向風(fēng)口浪尖，有客觀方面的原因，的確造成了一些重大事故，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但也有主觀方面的原因。要想杜絕安全事故，改變建筑企業(yè)的形象，我們以前工作做法是很好的，關(guān)鍵是在落實(shí)，再好的稓施不去積極的實(shí)施到位，也是白費(fèi)心機(jī)。所以監(jiān)督是重要的，監(jiān)管人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，只有全員配合協(xié)作，才能消除安全事故出現(xiàn)，生命大于天，所以人們都要關(guān)注生命，愛(ài)護(hù)生命，對(duì)生命充滿敬畏之心。作者：楊福建