濟寧能源發(fā)展集團朱家峁煤礦“多元思路”扎緊“安全防護欄”

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，濟寧能源發(fā)展集團朱家峁煤礦創(chuàng)新思路、多措并舉、數(shù)管齊下，積極主動地開展安全生產(chǎn)工作，堅持警示教育、落實紅線管理、堅持問題導(dǎo)向等多元化管理思路，在真抓實干中，全面落實上級安全指示精神，扎好全年“安全防護欄”。

堅持警示教育 抓思想補短板

該礦將穩(wěn)定職工思想作為開展安全工作的“前哨站”，時刻牢記安全核心理念，認真踐行上級各項安全生產(chǎn)決策部署，將持續(xù)開展安全事故案例教育活動作為重點，形成警示教育常態(tài)化、制度化。每周在調(diào)度會上通報全國最新的各類煤礦安全事故，把別人的事故當(dāng)成自己經(jīng)驗，把事故原因分析詳細羅列，讓干部職工吸取前車之鑒，通過制定專項措施，補齊自身短板。同時，該礦增設(shè)“三違”人員礦長教育關(guān)，定期召開安全生產(chǎn)專業(yè)例會，以干部職工零距離的溝通方式，化解各類安全矛盾，切實強化職工安全思想。

堅持紅線倒逼 抓責(zé)任提管理

該礦將堅持安全紅線管理作為落實安全責(zé)任的最有利抓手，堅定不移推進安全層級管理，著重發(fā)揮好“自主管理、業(yè)務(wù)保安、監(jiān)督監(jiān)察”的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員的安全管理紅線、技術(shù)人員的技術(shù)管理紅線以及安全員、瓦檢員、皮帶司機等關(guān)鍵崗位的崗位紅線意識。明晰安全責(zé)任，規(guī)范操作行為，狠抓考核落實，對觸犯紅線的人員一律嚴(yán)查重處、形成震懾，堅決把“紅線”意識和規(guī)章制度挺在前面；同時，結(jié)合近一年來的“三違”和各類違章事件，該礦對安全生產(chǎn)責(zé)任制和《安全獎懲條例》不斷修訂完善，進一步明確安全責(zé)任，通過加大對各類違章的追責(zé)問責(zé)力度，倒逼責(zé)任落實，實現(xiàn)安全工作平穩(wěn)有序開展。

堅持問題導(dǎo)向 抓現(xiàn)場夯基礎(chǔ)

為將安全管控落到實處，從源頭消除隱患，該礦將“問題在現(xiàn)場，根子在干部”作為安全管理的重要原則，主動將工作前移，下沉安全管控重心，把好生產(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)。該礦跟班管理人員必須深入到基層到現(xiàn)場，走遍井下各個區(qū)域，實現(xiàn)“全覆蓋”。這不僅嚴(yán)肅了安全管理態(tài)度，轉(zhuǎn)變了安全作風(fēng)，并通過實地查出問題，及時發(fā)現(xiàn)消除一批隱藏于暗處的漏洞隱患，切實起到了安全檢查的作用，大幅提高了安全管控效率，有效強化了現(xiàn)場安全監(jiān)管水平，促進了標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升，進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。

堅持培訓(xùn)為基 抓業(yè)務(wù)提素質(zhì)

該礦結(jié)合工作實際，將干部職工培訓(xùn)作為增強企業(yè)活力，推動安全發(fā)展的重要抓手，不斷升級教學(xué)資源，開辦各專業(yè)知識課堂，在全員充電狀態(tài)中補足“精神食糧”，切實讓干部職工在培訓(xùn)中懂得知識、練出手藝、學(xué)到技能。該礦通過“請進來、走出去”的方式，多次邀請延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教師進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，彌補從業(yè)人員的知識短板；并通過每年一度的崗位技能大比武，讓職工以賽代練，提升員工崗位操作技能水平。該礦針對機電技術(shù)人才短缺的難題，每月組織礦機電專業(yè)技術(shù)人員開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，并在廠家“入住”期間“全程陪護”，為全礦職工培訓(xùn)工作提供了堅實基礎(chǔ)。