梧桐莊礦綜掘二區(qū)工會(huì)“三個(gè)加強(qiáng)”抓實(shí)群監(jiān)管理

梧桐莊礦綜掘二區(qū)工會(huì)“三個(gè)加強(qiáng)”抓實(shí)群監(jiān)管理

本報(bào)訊（通訊員岳榮杰）9月份，綜掘二區(qū)工會(huì)不斷加大群監(jiān)管理，從“知識(shí)培訓(xùn)、制度管理、群監(jiān)考核”三個(gè)方面入手，助力全區(qū)安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)。區(qū)工會(huì)將崗位高壓線、崗位危害辨識(shí)、典型事故案例等內(nèi)容作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使群監(jiān)員熟練掌握崗位操作流程和隱患常識(shí)，明確自身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，他們還定期組織召開群監(jiān)員崗位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和群監(jiān)工作例會(huì)，要求每名群監(jiān)員根據(jù)自身崗位，交流崗位操作中發(fā)現(xiàn)的隱患問題和有利于安全生產(chǎn)的新想法，提出合理化建議，相互學(xué)習(xí)借鑒有益于安全生產(chǎn)的新方法。

加強(qiáng)制度管理。區(qū)工會(huì)對(duì)《群監(jiān)管理考核辦法》、《群監(jiān)管理隱患排查細(xì)則》、《群監(jiān)員上崗檢查》等制度，進(jìn)行系統(tǒng)梳理和層次分類，不斷完善群監(jiān)員例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、檢查匯報(bào)等管理制度。結(jié)合工作實(shí)際，確立了群監(jiān)員崗位分配制度，合理分配群監(jiān)人員，確保每個(gè)工作地點(diǎn)至少有一名群監(jiān)員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢查，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范、安全隱患監(jiān)督作用，從而形成一體化群監(jiān)安全管理體系。

????加強(qiáng)群監(jiān)考核。定期組織職工代表對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行民主評(píng)定打分，并結(jié)合當(dāng)月群監(jiān)員安全隱患報(bào)表和提出的整改建議進(jìn)行綜合評(píng)定，公示評(píng)定結(jié)果，使每名群監(jiān)員自主認(rèn)識(shí)自身不足。同時(shí)評(píng)選出優(yōu)秀群監(jiān)員，樹立優(yōu)秀群監(jiān)員學(xué)習(xí)典范，大大激發(fā)群監(jiān)員崗位監(jiān)督的積極性，提高崗位履職能力。