梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì)精編“安全網(wǎng)”筑牢安全防線

梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì)精編“安全網(wǎng)”筑牢安全防線

本報(bào)訊（通訊員岳榮杰）今年以來，梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì)通過精心編織安全教育網(wǎng)、安全培訓(xùn)網(wǎng)、隱患排查網(wǎng)、監(jiān)督檢查網(wǎng)，筑牢了安全大堤，一季度杜絕了重傷及以上事故發(fā)生。

該區(qū)工會(huì)注重安全教育的方法和效果，首先對職工細(xì)算發(fā)生事故給“單位、家庭、個(gè)人”造成損失和傷害的“安全賬”，并把收集整理身邊典型事故案例和“三違”行為，作為“鮮活教材”進(jìn)行灌輸，使安全教育入腦入心。大力編織安全培訓(xùn)“網(wǎng)”，利用“每班一題”、“每班一案”、“每周一題”、“每周一課”、“每月一測”、“每季一考”的形式，反復(fù)強(qiáng)化職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。建立完善了管理人員、黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員隱患排查制度，按照“誰發(fā)現(xiàn)誰填單、誰安排誰落實(shí)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好隱患整改落實(shí)閉合管理，對發(fā)現(xiàn)“查而不問、問而不實(shí)”的人員嚴(yán)格責(zé)任追究。盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理人員的跟值班管理，實(shí)行“走必看、看必說、說必問、問必抓”的現(xiàn)場走動(dòng)式管理制度，避免出現(xiàn)現(xiàn)場管理盲區(qū)。同時(shí)，規(guī)定各班“手拉手”交接班，不把上一班隱患留給下一班。