山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦全力健全完善雙重預(yù)防管理機(jī)制保安全

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦全力健全完善雙重預(yù)防管理機(jī)制保安全

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)推進(jìn)危險源辨識和控制責(zé)任體系的建立和實施，積極發(fā)揮雙重預(yù)防管理機(jī)制效能，提高了礦井危險源的排查效果，保障了礦井安全生產(chǎn)由安全管理型向安全預(yù)防型轉(zhuǎn)變。

該礦以預(yù)防和消除現(xiàn)場隱患為切入點，分礦、專業(yè)、單位、班組、崗位五個責(zé)任層次，逐級逐層開展危險源辨識活動，要求對每一個采煤面、掘進(jìn)頭、零星工程的施工，要在開工前必須安排專人到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，確定危險源；在日常生產(chǎn)中則要求每個崗位每班之前辨識一次危險源，班組每天辨識一次，單位每周辨識一次，專業(yè)每旬辨識一次，礦每月辨識一次。并針對危險源特點，從不同角度對危險源進(jìn)行了劃分。按照危險源變化，劃分了動、靜態(tài)危險源；按照專業(yè)不同，劃分采、掘、機(jī)、運、通、防治水、生產(chǎn)準(zhǔn)備等7大專業(yè)危險源，針對每項危險源的輕重緩急進(jìn)行等級評價劃分，共分5個等級，按100分計算，70分以上定為1、2、3級，為重大危險源；70分以下定為4、5級，為低級危險源。該礦要求各專業(yè)通過實施技術(shù)和組織措施管理，對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制。并責(zé)成安全監(jiān)督部門定期對重大危險源的控制情況進(jìn)行評估，及時兌現(xiàn)獎罰。同時對礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害制定了專門的“事故應(yīng)急救援預(yù)案”，開展了應(yīng)急教育與演練，定期對重大危險源操作和管理人員進(jìn)行預(yù)防性的專業(yè)培訓(xùn)，定期檢驗和評估現(xiàn)場應(yīng)急方案的有效程度。