興隆莊礦”軟硬”皆施夯實年終安全生產

　　興隆莊礦把安全作為頭等任務來抓，采取“軟硬”結合的管理方式，狠抓人的不安全行為、消滅物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不安全因素，努力實現(xiàn)生產現(xiàn)場安全閉環(huán)管理。

　　他們強化全員安全宣傳教育，深入開展“學標準規(guī)定學規(guī)章制度”、“做安全承諾表安全決心”“促行為規(guī)范做放心員工”等活動，做到地面井下全覆蓋、班前班中班后全覆蓋、干部員工全覆蓋，營造了人人、事事、時時、處處懂標準、用標準的濃厚氛圍，使安全生產“零傷害、零事故”成為全礦干部員工共同追求的目標。

　　該礦把現(xiàn)場安全質量標準化作為安全動態(tài)管理的關鍵，不斷完善質量標準化、精細化管理制度和辦法，規(guī)范工作標準。加強崗位作業(yè)標準化建設，嚴把各項工程‘毫米關’，將精細化管理全面輻射到工作的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。

　　按照“本質安全質量標準化、以人為本質量標準化”的工作要求，他們建立健全安全質量標準化保證體系，突出現(xiàn)場環(huán)境綜合治理，明確目標，嚴格要求，確保實效；縱深推進“亮點工程、標桿工程、精品工程”創(chuàng)建活動，從環(huán)境治理、管線吊掛、設備面貌治理入手，實施革新改造，建成標桿工程、亮點工程和“安全標準崗、文明示范崗”。