高山煤礦：抓好“雙基”建設 夯實本質安全根基

? ? “雙基”工作是集團公司安全發(fā)展的傳家寶，也是公司安全管理的靈魂。該礦以“系統抓，抓系統”兩個抓手強化“懂疑親”安全行為準則管理，狠抓基層管理建設和安全基礎管理，確?，F場管理到位。

? ? ? 一是系統部室做好技術資料管理，作業(yè)規(guī)程審核，技術措施把關，現場檢查指導等日常管理。全礦考核以永貴能源檢查結果為依據，系統部室考核主要依據部室崗位安全責任落實是否到位，技術資料管理情況，安全重點工作進展，基層區(qū)隊考核主要依據區(qū)隊現場管理是否到位，規(guī)程措施執(zhí)行情況，隱患整改閉合，有無“三違”等，確?；鶎庸芾淼轿?。

? ? ?二是全礦抓好“雙基”制度建設，職工安全培訓，責任追究倒查，安全大檢查、隱患大排查等重點工作。每月底由礦領導組織，安監(jiān)部牽頭，相關業(yè)務部室參加，通過分管領導檢查部室，部室檢查區(qū)隊，對各單位“雙基”建設進行考核打分，每月兌現。確?；A管理到位。

? ? ?三是基層區(qū)隊做好隱患整改閉合，杜絕“三違”，防止零敲碎打事故，規(guī)范職工現場操作，保證工程質量。生產部室、區(qū)隊以90分為基準分，輔助區(qū)隊以92分為基準分，其它非生產部室以95分為基準分，每高于基準分1分，該單位安全結構工資增加5%進行獎勵；每低于基準分1分，該單位當月安全結構工資下浮5%進行處罰，確?，F場管理到位。（李照萍）

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