山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦強化責(zé)任落實筑牢安全發(fā)展根基

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦強化責(zé)任落實筑牢安全發(fā)展根基

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山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦圍繞“責(zé)任落實”主題，堅持抓“思想轉(zhuǎn)變、建制執(zhí)行、隱患治理、質(zhì)量提升”不動搖，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制度體系，形成了全員、全過程、全方位抓安全、保安全的生動局面。

該礦堅持從加強全員安全培訓(xùn)教育入手，深刻吸取行業(yè)內(nèi)一系列煤礦事故教訓(xùn)，強化礦井風(fēng)險隱患管控治理，杜絕了安全事故發(fā)生。并通過組織學(xué)習(xí)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》、觀看《煤礦安全事故警示教育片》，提升了全員對重大安全隱患的認識和安全認知能力，保障了礦井安全生產(chǎn)。管理中，堅持“三個不可商量”原則，持續(xù)強化責(zé)任落實、隱患治理和責(zé)任追究三個“一對一”制度落實，杜絕了“都管都不管、層層把關(guān)把不住關(guān)”的問題。積極推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，實施年度、月度、每旬+現(xiàn)場檢查的“3+1”工作模式，下發(fā)《雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)運行補充管理辦法》，保證了雙重預(yù)防系統(tǒng)常態(tài)化、規(guī)范化運行；推行重復(fù)問題掛牌督辦和堅持督查督辦礦井安全風(fēng)險隱患排查治理項目，實現(xiàn)了隱患排查、整改、驗收、銷號閉合管理。并堅持深化安全契約化管理和包保管理，推行“1+4”包保模式，實現(xiàn)了主管、監(jiān)管同追究、同考核；持續(xù)加大薄弱人員排查力度，對身患疾病、情緒不穩(wěn)等人員進行排查，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

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