峰峰集團羊東礦瓦斯利用車間安全辦公會

? ? ? ? ? ? ? 安全辦公會這樣開才有效? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

瓦斯利用車間于2月12日上午8：30，組織單位班長以上管理人員傳達貫徹落實礦安全辦公會精神，并舉一反三解剖分析車間近期生產(chǎn)中存在的問題，制定整改措施。

主持人：張立紅

參會人員：李志民、李學(xué)功、張占峰、吳世偉、劉冀川、

王新、周學(xué)軍

一，支書傳達礦安全辦公會情況

二、副科長李志民傳達礦安全辦公會對車間提出的存在問題，并包保到人，責任到人。如：低濃度開關(guān)標牌的損壞問題，由崔震負責；熱水循環(huán)泵螺絲不透頭兒問題，由周學(xué)軍負責；水霧泵喇叭嘴要一致的問題，由楊孝政負責；蒸箱門未關(guān)閉及水霧泵房內(nèi)的鍋爐配電箱未鎖等問題，由當班鍋爐工負責。

三、解剖分析車間在生產(chǎn)工作中，限期解決。

1.班組長管理人員處理問題反應(yīng)不迅速。如：5月8日防爆組檢查查出的5條問題，值班人周學(xué)軍沒有及時匯報。

2.修理工在檢修工作上沒有措施。如：每次檢修之前要制定相應(yīng)的措施及對有可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防并告知。

3.安全培訓(xùn)質(zhì)量上還有不足，如：考試分數(shù)滿分多，在實際操作中還存在很多問題?？荚嚺嘤?xùn)方式方法上有有待進一步完善。

4.安全措施落實上還存在不到位的現(xiàn)象。如：修理工維修工作中以制度代替措施。

四、針對以上問題，單位實施今后整改措施：

措施一：制定技術(shù)人員來負責制定各項措施。發(fā)電機組維修措施由張占峰負責完善；瓦斯泵站維修措施由吳世偉負責完善；防泵房過流保護措施由王新負責完善并召開值長會傳達措施實施。以上措施要在2月15日之前由礦領(lǐng)導(dǎo)總工程師王志軍簽字，并開始實施。實施過程中由各班長負責貫徹落實，當天值班人員負責檢查落實情況。如發(fā)現(xiàn)問題由副科長李志民進行分析考核。

措施二：值班人員要堅持到班組、到各個崗位，深入了解職工的思想動態(tài)，每個崗位，每班人員還存在哪些問題，有什么要求急需解決，我們做到小事不過班，大事不過天，能及時解決的現(xiàn)場解決，不能及時解決的當天拿出解決方案和措施，限期解決。

措施三：通過開展班組之間勞動競賽，分解全年1800萬kw.h的發(fā)電任務(wù)。由四個運行班組，每組每月必須完成37.5萬千瓦時，多發(fā)一萬度電，績效工資每人增加5分，少發(fā)1千度，則扣除1分，多勞多得，當月績效考核中兌現(xiàn)。