錢營孜礦推進安全“自主管理”

面對安全生產(chǎn)新形勢、新任務，皖北煤電集團錢營孜礦不斷優(yōu)化安全管控模式，嚴格落實集團公司認真落實“零死亡”理念，相繼出臺《錢營孜煤礦“三違”管理辦法》、《錢營孜煤礦安全管理相關制度》利用結構工資的杠桿，大力推進安全自主管理，促進安全變“他管”為“自管”。

該礦結合工作性質(zhì)制訂了隱患排查治理處罰、瓦斯管理處罰、停止作業(yè)處罰、“安全紅線”處罰、“事前問責”處罰等十二大考核標準，依照“通報批評、約談、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職”等步驟細化崗位職責，對全礦576崗位和工種安全責任制進行了修訂完善，增強各級人員對崗位的敬畏意識，提高履職的責任感。

該礦建立嚴格的班組、個人考核制度，對每班及員工的所得分按照工程質(zhì)量、安全管理、措施落實、任務完成、勞動紀律、節(jié)支降耗等方面進行量化考核，調(diào)動了員工主動參與到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的積極性。并建立安全責任包保體系，一人違章，同茬人員沒有及時勸住和制止，對責任人、包保人、相應的包保責任人追究管理責任，避免出現(xiàn)安全管理“各掃門前雪，不管他人瓦上霜”的現(xiàn)象，讓違章者在違章時身邊有人提醒、有人勸說、有人制止，使其不愿違章、不敢違章、不能違章，推動員工行為上臺階，隊伍素質(zhì)上水平，安全質(zhì)量上檔次。（張啟紅）