山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦多措并舉加強(qiáng)安全管控

? ? ?山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦安全管理中心嚴(yán)格考核、細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。?
??? 一是抓實(shí)安全準(zhǔn)入制度落實(shí)，工程沒有準(zhǔn)入的一律不準(zhǔn)開工，實(shí)現(xiàn)了安全管理從被動(dòng)防范向基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變；二是實(shí)行安全評(píng)估排名正向激勵(lì)制度，每班安全評(píng)估排名考核盯班副經(jīng)理、每天安全評(píng)估排名情況聯(lián)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；三是開展5S整治環(huán)境驗(yàn)收日活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)最差單位的考核，對(duì)評(píng)為最后一名的項(xiàng)目部進(jìn)行停產(chǎn)整頓、掛牌治理，井下環(huán)境文明生產(chǎn)明顯提升；四是制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治工程施工標(biāo)準(zhǔn)清單，嚴(yán)抓收工驗(yàn)收關(guān)口，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；五是實(shí)施安全質(zhì)量問題掛牌督辦制度，下達(dá)掛牌督辦通知書，到期完不成對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并升級(jí)為專業(yè)處理，確保問題整改落實(shí)到位。?