王坪煤電公司全力推進礦井安全發(fā)展

王坪煤電公司始終堅持貫徹“安全第一，預防為主”方針，以同煤集團大安全管理體系為主線，全力確保 “安全到崗、安全到人”落地有聲。在安全管理工作中堅持與時俱進，不斷接受新觀念，采用新方法，探索新模式，嚴格落實干部跟班、帶班和安全責任包保制度，創(chuàng)新構(gòu)建事故隱患排查治理管理系統(tǒng)，以礦井分級分類管理為基礎(chǔ)，以隱患排查治理標準為依據(jù)，以自查自改自報、業(yè)務部門實時監(jiān)控為核心的隱患排查治理體系，及時了解包保單位安全工作重點、難點，協(xié)助、指導包保單位抓好安全管理。對標整改，線上監(jiān)管指導、線下考核落實，把“互聯(lián)網(wǎng)+”在安全監(jiān)管中生動運用，初步解決了基層隊組不知道隱患查什么、怎么查、如何改，以及業(yè)務部門對隊組隱患查不查、改沒改也無從掌控、及時幫扶監(jiān)管的問題，有力推動隱患排查治理落實落細。

公司以安全隱患排查整治為切入點，進一步明確各級管理人員隱患排查治理崗位職責，采取班排查、日排查、周排查、月排查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式排查安全隱患，對隱患進行風險評估，對責任單位進行預警提示，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，做到不安全不生產(chǎn)。同時，各基層隊組加強對單崗作業(yè)人員、零星作業(yè)人員和邊遠崗位人員的安全監(jiān)管，建立落實人身安全預想提示、互控聯(lián)防制度、反查崗制度和單崗人員匯報制度，明確互控責任人和安全提示、簽認記錄等標準要求，并納入“安全監(jiān)管系統(tǒng)”各級干部安全包保盯控寫實檢查的重點，確保人身安全萬無一失，嚴防各類事故發(fā)生。

在此基礎(chǔ)上，公司以安全文化體系建設(shè)為根基，將安全生產(chǎn)工作載體有機融合，抓好重大事故預防，形成具有企業(yè)特色的安全文化模型，安全文化如春風化雨深入人心。公司深入推進“家”文化建設(shè)，凝聚“家”的共識，匯聚“家”的力量。通過持續(xù)建塑“家”文化，“家”的理念逐漸深入人心，增強了員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、責任感，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情，匯聚了礦井發(fā)展的強大正能量。