轎子山煤礦：“傳幫帶”促青工崗位成才

轎子山煤礦：“傳幫帶”促青工崗位成才

　　轎子山煤礦進(jìn)一步完善“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)行模式，在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)師徒選配、簽約、考核等方面進(jìn)行優(yōu)化，為青工成長成才搭建廣闊平臺(tái)。目前，該礦已有445對(duì)師徒結(jié)成對(duì)子，100余人成為各自崗位的骨干力量，為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)水平、促發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的人才基礎(chǔ)。

　　選配適中促雙贏。將師徒的選配作為“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。除了堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、自愿參加、雙向選擇的原則外，還嚴(yán)把師傅、徒弟的篩選關(guān)，將職業(yè)道德、思想品行作為重要標(biāo)準(zhǔn)，要求師傅注重言傳身教，以自己的經(jīng)驗(yàn)和人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟成長成才；要求徒弟在虛心接受師傅教育的同時(shí)，積極展示思想活力、學(xué)習(xí)沖勁和創(chuàng)新精神，從而營造出尊師愛徒的良好風(fēng)氣。

　　合身打造定規(guī)劃。在總結(jié)以往導(dǎo)師帶徒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，實(shí)施新的“導(dǎo)師帶徒”合約管理制度，要求每一位導(dǎo)師按照徒弟的專業(yè)、現(xiàn)有的技能水平為徒弟制定“合身”的培養(yǎng)規(guī)劃。規(guī)劃方向不僅僅局限于本專業(yè)、本工種相關(guān)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，還延伸到思想教育、道德規(guī)范等，并實(shí)行層層遞進(jìn)，做好“導(dǎo)師帶徒”跟蹤管理，根據(jù)師徒工作的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，保持活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化。

　　強(qiáng)化考核保效果。推行季度考核、半年考評(píng)、年度評(píng)先考核制度，考核內(nèi)容不再局限于學(xué)習(xí)情況，還涉及師徒工作表現(xiàn)、工作中是否有違規(guī)現(xiàn)象等，并將考核情況及時(shí)反饋給師徒，督促他們有針對(duì)性的做好下一階段師帶徒工作；同時(shí)每半年進(jìn)行徒弟技能培訓(xùn)鑒定考評(píng)，年末要求師傅書面匯報(bào)一年的教學(xué)情況、徒弟匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲，對(duì)業(yè)績突出的師徒分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了師徒積極性。

（艾賀民）