興隆莊礦選煤中心“三抓一樹”為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

為保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)，興隆莊礦選煤中心以“三抓一樹”為支撐，將行為隱患排查治理作為安全工作重點，制定四項措施夯實安全工作基礎(chǔ)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

分工明確抓落實。該中心將行為隱患排查治理的工作指標(biāo)落實在管理人員身上，要求管理人員將各自職責(zé)發(fā)揮到位，狠抓現(xiàn)場行為隱患，堅決杜絕看慣了、干慣了、習(xí)慣了。將行為隱患排查治理的落實情況與個人績效掛鉤，并每月將現(xiàn)場查處的行為隱患進(jìn)行按年齡、工種、性別進(jìn)行分析，總結(jié)規(guī)律，明確治理重點和方向。

發(fā)揮作用抓創(chuàng)新。該中心組織專業(yè)技術(shù)人員在推進(jìn)建設(shè)智能化選煤廠的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場進(jìn)行小改小革，通過安裝在線煤泥水濃度檢測儀，把檢測數(shù)據(jù)實時傳送給調(diào)度室和崗位司機(jī)，即避免了人工爬高取樣帶來的風(fēng)險，又提高了檢測準(zhǔn)確度。

設(shè)備維護(hù)抓細(xì)節(jié)。該中心針對系統(tǒng)設(shè)備老舊，易發(fā)生故障現(xiàn)象，明確要求設(shè)備檢修工作重在細(xì)節(jié)檢查，重在提前保養(yǎng)，每周包機(jī)人員檢查螺絲是否松動和運轉(zhuǎn)部位是否缺油，損耗部位是否及時更換，把檢修工作提前做在前面，用預(yù)防代替搶修，實現(xiàn)設(shè)備安全閉環(huán)管理。

安全教育樹理念。該中心利用班前、班后會等時間進(jìn)行安全案例教育，并由原來的一人講變成大家談，一個班組、一個團(tuán)隊談體會、談?wù)J識、談預(yù)防事故的措施，通過“談、講、說”，充分帶動了班組長對行為隱患制止的主觀能動性，切實提高職工安全思想覺悟，牢固樹立了“隱患就是事故”安全理念，夯實安全工作基礎(chǔ)，保障了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。(李麗華)