曙光煤礦強(qiáng)化現(xiàn)場管理水平確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展

曙光煤礦強(qiáng)化現(xiàn)場管理水平確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展

曙光煤礦重視安全生產(chǎn)管理理念和制度的創(chuàng)新，激活生產(chǎn)班組活力，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督力度，持續(xù)提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平的全面提升。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理。不定期組織開展安全自查活動，全面查找現(xiàn)場安全管理、安全叮囑、措施制度落實(shí)等方面存在的問題,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,消滅現(xiàn)場安全管理缺陷,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。當(dāng)班井下值班管理人員，必須按規(guī)定每班深入井下工作面現(xiàn)場，了解掌握當(dāng)班井下生產(chǎn)工作和其他情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時匯報礦調(diào)度室和礦值班領(lǐng)導(dǎo)，并組織相關(guān)人員及時處理。

嚴(yán)格推行安全隱患排查制度，預(yù)防和控制各類事故。履行五級隱患排查制度，將個人、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦級排查有機(jī)的結(jié)合，制定隱患排查整改措施，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)時限、嚴(yán)格考核；突出抓好對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時間及現(xiàn)場中的重大隱患排查，對查出的隱患實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度，重點(diǎn)管理；及時消除現(xiàn)場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴(yán)重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星事故的發(fā)生。

加強(qiáng)礦井“三基”建設(shè)。在“三基”建設(shè)中，從嚴(yán)落實(shí)規(guī)程措施，嚴(yán)格“3抓”即抓安全教育不放松，抓現(xiàn)場管理不松勁，抓安全制度落實(shí)不動搖。切記安全工作只有始點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制，追求安全工作精細(xì)化、“零缺陷”，全體員工同心協(xié)力，群防群監(jiān)，共筑安全長城，實(shí)現(xiàn)安全工作長期平穩(wěn)健康發(fā)展。

張艷

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