興隆莊礦“四輪驅(qū)動(dòng)”給力安全生產(chǎn)

興隆莊礦立足礦井高質(zhì)量發(fā)展、“美好興隆”建設(shè)，堅(jiān)持安全教育、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四輪驅(qū)動(dòng)”工作模式，狠抓崗位職責(zé)落實(shí)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)。

抓安全教育，確保職工技能“提”起來(lái)。分班次創(chuàng)新開(kāi)展“保安全、保出勤、保接續(xù)、保質(zhì)量”主題教育活動(dòng)，向出勤正常的職工發(fā)放慰問(wèn)品，引導(dǎo)全員克服困難、擔(dān)當(dāng)作為。綜掘二區(qū)結(jié)合年輕人特點(diǎn)，模仿電影《流浪地球》，制作了安全警示宣傳語(yǔ)：上班千萬(wàn)步、安全第一步；行為不規(guī)范、親人兩行淚，將“擼起袖子、撲下身子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子、干出樣子”的真諦落到實(shí)處。全礦20家單位分別開(kāi)展46個(gè)工種81場(chǎng)次的“群星閃耀”技術(shù)比武，組織技術(shù)人員針對(duì)各崗位實(shí)際精心編寫(xiě)題庫(kù)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升職工綜合素質(zhì)，使“真學(xué)、真懂、真會(huì)、真干”蔚然成風(fēng)，助力“興隆工匠”工程建設(shè)。

抓重心下移，確保安全風(fēng)險(xiǎn)“控”起來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。嚴(yán)把安全規(guī)程和技術(shù)措施的編寫(xiě)關(guān)、審核關(guān)、落實(shí)關(guān)，創(chuàng)新開(kāi)展內(nèi)部自評(píng)活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)程措施的技術(shù)指導(dǎo)、安全保障作用，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深化推進(jìn)安全自主管理自移到班組、安全重心下移到崗位、安全防線前移到個(gè)人。開(kāi)展日排查、班治理，規(guī)范安全監(jiān)護(hù)卡及作業(yè)流程卡使用，讓每位職工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置措施，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患排查治理的前面。

抓專項(xiàng)治理，確保隱患排查“嚴(yán)”起來(lái)。強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持各管理管好專業(yè)事，開(kāi)展行為隱患管控、專項(xiàng)工作自檢、安全隱患自查治理活動(dòng)。狠抓重要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、崗位流程、安全站位，抓大不防小，全方位、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)，反復(fù)查、查反復(fù)。深刻剖析問(wèn)題癥結(jié)，細(xì)研整改措施，持續(xù)跟蹤限時(shí)整改，對(duì)落實(shí)不到位的管理、班組長(zhǎng)及其職工嚴(yán)肅追責(zé)，將隱患排查治理挺在事故前面。

抓星級(jí)評(píng)比，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“強(qiáng)”起來(lái)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)效性原則，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)制。開(kāi)展“星級(jí)崗點(diǎn)”申報(bào)活動(dòng)，對(duì)安全管控、質(zhì)量控制等工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，促進(jìn)全員標(biāo)準(zhǔn)、精品意識(shí)，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，營(yíng)造了各班組比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。（謝紅玲 ?李建）