轎子山煤礦：民管架起“連心橋”

轎子山煤礦：民管架起“連心橋”

? ? 5月22日從轎子山煤礦采一隊看到，幾名職工正圍著區(qū)隊公開欄觀看自己的得分及收入情況。這是該礦強化民主管理采取的一項舉措。此舉架起了企業(yè)與職工、干部與群眾之間的“連心橋”。

? ? 完善公開機制。為發(fā)揮民主管理的作用，該礦對企業(yè)出臺的規(guī)章制度、工資分配方案等及時向職工公開?；鶎訂挝坏拿裰鞴_欄一日一上墻、一天一公布，使職工在第一時間內就能知道自己當天的收入以及區(qū)隊、班組的材料消耗等各項費用指標情況，讓職工心中時時有本明白賬，預防了各類問題的發(fā)生。

? ? 執(zhí)行監(jiān)督制度。在堅持民主公開的基礎上，該礦長期堅持職工民主評議干部制度，定期對中層以上干部進行民主評議，對評議結果不合格的開展誡勉談話。對重大決策以及涉及職工切身利益的問題，都要嚴格按照公開程序進行運作，切實做到重大決策集體討論通過，以此推進了民主管理規(guī)范化、制度化。

? ? 搭建溝通橋梁。在堅持民主公開的基礎上，該礦還成立了勞動爭議調解委員會，及時與職工“零距離”交談，對勞動爭議、不協(xié)調問題等情況及時進行調解。礦工會經(jīng)常召開職工座談會、采取問卷調查等形式，加強與職工之間的座談與溝通，解決不協(xié)調問題，化解了各類矛盾，營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

(艾賀民)