雁崖煤業(yè)公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

雁崖煤業(yè)公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。安全重于泰山，這是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。企業(yè)效益要攀升，沒有安全作保障，就是一句空話。而夯實(shí)和抓好安全基礎(chǔ)最活躍的因素就是人，只有做到“安全工作，人人有責(zé)”，讓“有責(zé)”深入人心，把“有責(zé)”放到安全工作重點(diǎn)來抓，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到安全無小事，加強(qiáng)工作責(zé)任心，注重安全工作細(xì)節(jié)，注重危險(xiǎn)源的控制和每項(xiàng)安全措施的逐一落實(shí)，不把任何一個(gè)安全隱患帶到工作中，安全工作局面才能解決好。

雁崖煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，全力打造理念明晰、制度嚴(yán)謹(jǐn)、措施完善、執(zhí)行有力的安全管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司從自身角度牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。

今年6月是全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)。為了積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍。6月16日，雁崖煤業(yè)公司舉辦了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，以此拉開了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕，來自公司的300多名干部員工參加了當(dāng)天的安全宣傳咨詢活動(dòng)。???

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，雁崖煤業(yè)公司通過發(fā)放安全宣傳材料、舉辦安全排版展和安全漫畫展等形式，動(dòng)員廣大干部員工積極投身到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中來，從而使“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，融入思想、融入工作、融入發(fā)展，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。雁崖煤業(yè)公司還開展了“安全簽名” 活動(dòng)。廣大干部員工在印有“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的橫幅上進(jìn)行了安全簽名。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，公司還舉辦了安全文藝演出，通過寓教于樂的方式，向廣大干部員工傳遞安全知識(shí)，傳播安全文化。通過一系列活動(dòng)的有效開展，從而為公司安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作的全面鋪開營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

同時(shí)，雁崖煤業(yè)公司通過專題會(huì)和基層班前學(xué)習(xí)會(huì)等形式，對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理崔建軍安全生產(chǎn)月動(dòng)員講話精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。結(jié)合實(shí)際工作，這個(gè)公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”這個(gè)主題，從強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)和提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)入手，組織開展了重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查水、火、瓦斯、煤塵、頂板、輔助運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘陌踩L(fēng)險(xiǎn)隱患及采取的防治措施，對(duì)排查出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員和整改時(shí)間、整改效果，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司還通過狠抓“十七親自”、煤礦“雙包?！?、安全生產(chǎn)“二十個(gè)嚴(yán)禁”等制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化、分解安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，嚴(yán)格管理人員安全包保，全面提升安全管理工作的落實(shí)力和執(zhí)行力，堅(jiān)決做到縱向?qū)訉迂?fù)責(zé)、橫向自保聯(lián)保，從而在全公司形成了齊抓共管的良好安全局面。??

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”安全生產(chǎn)月主題，以“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”為目標(biāo)，把安全工作擺在先于一切、重于一切的重要位置，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”，積極開展各項(xiàng)安全隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。

工作中，公司組織廣大干部員工認(rèn)真查找身邊不安全隱患和不安全行為，積極做好自主保安、互保聯(lián)保工作。從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和基層區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員查找自身不足之處，按照職責(zé)分工深入基層、深入井下，解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和擋手問題。同時(shí)，公司還組織各工程技術(shù)人員開展專業(yè)檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況，嚴(yán)格編制針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)措施，從而為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。?????

雁崖煤業(yè)公司全面強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。工作中，這個(gè)公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系建設(shè)，明確各專業(yè)部門、各隊(duì)組區(qū)域責(zé)任，制定了《雁崖煤業(yè)公司井下責(zé)任區(qū)域劃分表》和《專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃提升方案》，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、區(qū)域達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)推行了“三點(diǎn)一線一提考核”，即重點(diǎn)、亮點(diǎn)、聯(lián)點(diǎn)，每月一次標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和召開一次標(biāo)準(zhǔn)化提升會(huì)，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，分析不足、查找原因，制定方案，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

同時(shí)，這個(gè)公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，每旬由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查一次；綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此促進(jìn)各專業(yè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，這個(gè)公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)，以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面升級(jí)。? ?