陜西澄合煤機(jī)公司 上半年?duì)I銷(xiāo)收入再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

陜西澄合煤機(jī)公司 上半年?duì)I銷(xiāo)收入再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

7月18日，從陜煤集團(tuán)澄合煤機(jī)公司傳來(lái)喜訊，該公司上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9505.4萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)3815.6萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額261.7萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)181.2萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，贏得了時(shí)間與任務(wù)“雙過(guò)半”的良好態(tài)勢(shì)。

今年以來(lái)，該公司圍繞中心工作及重點(diǎn)項(xiàng)目，始終堅(jiān)持以“產(chǎn)品如人品、質(zhì)量是生命”的發(fā)展理念，堅(jiān)持貫穿“立足陜煤、輻射西北、走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同配合，將全年總的產(chǎn)值目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作，把各項(xiàng)指標(biāo)逐月分解到各部門(mén)及車(chē)間，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有力落實(shí)。加大營(yíng)銷(xiāo)策略和售后服務(wù)保障能力，強(qiáng)化重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步明確指導(dǎo)安裝、使用培訓(xùn)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)，掌握售后服務(wù)情況，將服務(wù)質(zhì)量與售后人員收入掛鉤，促進(jìn)了品牌形象持續(xù)提升，確保了主導(dǎo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)收入。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)清欠辦法，落實(shí)責(zé)任包片回款制度，調(diào)動(dòng)一切資源進(jìn)行清收，并對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)分，將回款分為正常貨款、陳欠貨款與難以清收，落實(shí)到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員肩上，有力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。堅(jiān)持以“質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系內(nèi)審及外部審核管控，不斷完善和優(yōu)化管理制度及體系文件，保證質(zhì)量體系的充分性、適宜性和有效性，并以問(wèn)題為導(dǎo)向，要求各級(jí)管理人員深入查找影響安全生產(chǎn)、效率、質(zhì)量、成本等相關(guān)因素，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)新提升工作，確保了各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

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