加大風險管控推動安全環(huán)保責任落地

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　　年初以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)持續(xù)強化風險管控，健全完善安全環(huán)保監(jiān)督考核機制，大力開展隱患排查治理，QHSE標準化建設(shè)得到有序推進，安全環(huán)保責任實現(xiàn)落地生根。

　　QHSE管理體系進一步完善。持續(xù)開展領(lǐng)導干部安全聯(lián)系活動，全面推廣QHSE工具、方法運用，建立完善QHSE管理體系和“管小、管早”的事故預防機制，形成了“管理手冊”為總綱、“程序文件”為指導、“作業(yè)指導書和崗位操作卡”為支撐的三個層次管理模式。

　　監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度進一步增強。加大天然氣生產(chǎn)、檢維修作業(yè)、交通安全、地面建設(shè)四大重點防控，堅持“四個必到現(xiàn)場”管理模式，持續(xù)提升風險防控管理水平。開展全員防硫化氫應知應會知識測試和正壓式空氣呼吸器佩戴和氣體檢測儀操作考核，派出QHSE監(jiān)督開展現(xiàn)場駐站監(jiān)督16場次，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場269井次、施工現(xiàn)場154場次。

　　QHSE標準化建設(shè)穩(wěn)步推進。結(jié)合HSE管理標準化、HSE現(xiàn)場標準化和HSE操作標準化的建設(shè)思路，形成制度管理、設(shè)備設(shè)施管理、操作、現(xiàn)場目視和培訓考核五個專項管理標準化。新增操作卡6張，發(fā)布實施QHSE績效考核實施意見，統(tǒng)籌推進QHSE標準化建設(shè)。

　　QHSE責任有效落實。按照“崗位有指標，人員有責任，過程有考核”的總體要求，主要領(lǐng)導分別與部門和班組簽訂《QHSE責任書》，各部門和班組根據(jù)分解指標進行二次分解，逐級簽訂《QHSE責任書》，全員簽訂率100%。實施斗硬考核，推動了安全環(huán)保履職責任的貫徹落實和落地生根。

　　

　　

　　

　　? 撰稿者:趙清洪? ? 手機：18996660469

　　　撰稿者單位：西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)

　　　審稿：西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)黨委副書記? 石富春

　　　

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