糯東煤礦：把好“安全脈” 共筑“安全堤”

糯東煤礦：把好“安全脈” 共筑“安全堤”

近日，筆者從糯東煤礦獲悉，通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出安全隱患排查、治理，著力解決安全意識(shí)不強(qiáng)、安全履職不嚴(yán)、隱患治理不力等問題，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，把好“安全”脈，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保該礦安全生產(chǎn)。

把好學(xué)習(xí)教育脈。該礦充分利用礦報(bào)刊欄，QQ辦公群、微信辦公群、OA系統(tǒng)、安全辦公會(huì)、班前會(huì)等多種形式，大力宣傳安全知識(shí)，全面開展安全作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立健全學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制，充分利用班前會(huì)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與操作技巧技術(shù)交流，在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，講解相應(yīng)的事故案例，提高職工安全意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，教育每位職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。讓廣大干部職工在明目標(biāo)、知措施、懂方法中凝心聚力抓安全。

把好查找問題脈。針對(duì)該礦點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣工作實(shí)際，該礦充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、區(qū)隊(duì)管理人員及安檢員等安全監(jiān)督管理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，以掌握變化為重點(diǎn)，對(duì)薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位，生產(chǎn)出現(xiàn)異常、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目等進(jìn)行隱患集中排查整治。及時(shí)制止不安全行為。每班入井前，嚴(yán)查職工精神狀態(tài)，提前消除人的不安全因素，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

把好 “三違”懲治脈。對(duì)查揭“三違”弄虛作假的管理人員一律進(jìn)礦“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)，對(duì)未完成查揭“三違”指標(biāo)的管理人員進(jìn)行誡勉談話。二是各級(jí)管理人員違章指揮，一律給予先停職，再視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為不及時(shí)制止的，視同違章處理，并按照違章人員罰款的50%予以處罰。四是細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員等“四人”的安全責(zé)任清單，相互制約，主動(dòng)履職，嚴(yán)細(xì)排查和及時(shí)整改隱患及違章行為，以上“四人”之一在違章現(xiàn)場(chǎng)且未制止的，視違章情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任隊(duì)班子成員進(jìn)行處罰。

把好隱患治理脈。該礦不斷強(qiáng)化隱患排查治理工作流程，要求各級(jí)管理人員帶上“放大鏡” 擴(kuò)大查問題的渠道、掌握查問題的手段、熟悉查問題的依據(jù)、明確檢查的范圍，全面提升問題查找的能力，全方位檢查施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全隱患，細(xì)化安全管理措施，完善隱患自查自改機(jī)制，細(xì)化部門專業(yè)檢查范圍，開展專項(xiàng)檢查，增強(qiáng)隱患排查的針對(duì)性和覆蓋面。對(duì)已處理隱患進(jìn)行確認(rèn)銷號(hào)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)隱患提出整改意見，限期整改，全面消除安全管理的盲區(qū)和死角，讓隱患無(wú)處藏身。確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。（劉敏淑）

?