峰峰集團馬選廠運銷科 “三強化”夯實安全基礎(chǔ)
作者：陳愛軍
2019-08-02 09:47
來源：本站原創(chuàng)
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本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠運銷科牢牢把握當(dāng)前安全形勢，切實守好安全紅線，通過加強安全培訓(xùn)、加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強職責(zé)落實助力安全生產(chǎn)。
加強安全培訓(xùn)。以事故案例分析、技能培訓(xùn)、比武練兵為抓手，時時敲響警示鐘，處處繃緊安全弦。對行車室、推土機等特殊崗位，聘請外單位專業(yè)技術(shù)人員上安全技能課，培訓(xùn)人員達200余人次，使職工處理應(yīng)急問題的能力大大提高。
加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強走動式管理、最美崗位建設(shè)工作力度，針對調(diào)車作業(yè)這一重大危險源，成立安全小分隊跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行停上停下、呼喊應(yīng)答制度。強化現(xiàn)場安全閉環(huán)管理，通過家庭助安全、安全競答等活動開展安全警示教育，抓實群監(jiān)員隊伍建設(shè)，每周兩次安全巡檢覆蓋全科所有崗位，活動有記錄、有回復(fù)，確保管理“零盲區(qū)”、行為“零違章”。
加強職責(zé)落實。全員簽訂安全目標責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制，做到帶著問題上崗、帶著責(zé)任上崗。對近期發(fā)生的事故、違章行為細分責(zé)任通報懲處，建立事故管理檔案，并對三違人員定期回訪，使按章操作成為一種良好習(xí)慣，共查出鋼絲繩開絲、金屬物入煤倉、鐵牛托輥損壞等36項安全隱患，從源頭上避免安全事故發(fā)生。
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