興隆莊礦“三措并舉”增強(qiáng)安全保障力
作者：煤礦安全網(wǎng)
2019-08-27 17:52
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
抓創(chuàng)新，加強(qiáng)安全教育。該礦深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，地面雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與井下同步展開(kāi)，保證雙重預(yù)防機(jī)制工作井下、地面全覆蓋。融合環(huán)保體系管理，將環(huán)保工作按照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估、污染檢查“雙重預(yù)防”，做到安全環(huán)保一體化。嚴(yán)抓職工行為隱患，堅(jiān)持礦井主導(dǎo)、科室監(jiān)督、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、職工主體，層層傳遞制止行為隱患的責(zé)任和壓力。加強(qiáng)職業(yè)行為養(yǎng)成基地建設(shè)，通過(guò)心理疏導(dǎo)和行為矯正，開(kāi)創(chuàng)違章人員幫教新模式，被幫教職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯著提升。加快推動(dòng)安全自主管理班組建設(shè)，從嚴(yán)做好監(jiān)督指導(dǎo)工作，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全自主管理能力，建立風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)自控，隱患自查自改，安全自主自治的區(qū)隊(duì)班組安全管控模式，推動(dòng)安全管理由人盯人被動(dòng)式管理向主動(dòng)履責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自律自發(fā)的方向轉(zhuǎn)變。
抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查。該礦對(duì)行為隱患發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人群進(jìn)行深度分析，明確重點(diǎn)管控行為、重點(diǎn)管控區(qū)域和重點(diǎn)管控人員，借鑒安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，實(shí)行分級(jí)、分類監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)雙十管控流程，推廣使用154種崗位流程卡和104種安全監(jiān)護(hù)卡，讓職工養(yǎng)成“心中想著風(fēng)險(xiǎn)，眼中盯著隱患，手中干著標(biāo)準(zhǔn)”的行為習(xí)慣。規(guī)范基層單位班前班后會(huì)流程，嚴(yán)格落實(shí)安監(jiān)員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)制度，監(jiān)督區(qū)隊(duì)班前會(huì)質(zhì)量，明確當(dāng)班安全管控制重點(diǎn)，有的放矢抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，每月及時(shí)調(diào)整網(wǎng)格區(qū)域劃分、等級(jí)界定，明確安全專盯、巡查的人員、頻次，做到監(jiān)管無(wú)漏洞、責(zé)任無(wú)空缺，實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理專業(yè)化、全覆蓋。今年以來(lái)，全礦網(wǎng)格化管理工作共查出安全隱患9262條，全部按期整改。
抓落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督考核。該礦逐級(jí)開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，簽訂安全責(zé)任書，促進(jìn)安全壓力逐級(jí)傳遞，安全責(zé)任層層落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核，堅(jiān)決消除安全責(zé)任制“上墻不走心”的現(xiàn)象。對(duì)安全辦公會(huì)安全部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，確保安全工作部署逐級(jí)落實(shí)。開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè)，制定安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)不良信用記錄、安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)及“黑名單”制度，采用月匯總、季考評(píng)、年度清零的方式，將區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人分為三個(gè)誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行考核管理。對(duì)重復(fù)性為安全問(wèn)題深入剖析，追根溯源，切實(shí)做到化解風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照制止行為隱患數(shù)量和安全扣罰金額進(jìn)行工資分配，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)員履職盡責(zé)的積極性，持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故。（謝紅玲）
