轎子山煤礦：狠抓過程管控促達標

進入三季度以來，轎子山煤礦“出實招、下真功、鐵手腕”狠抓安全生產(chǎn)質量標準化創(chuàng)建工作，真正做到施工過程由“動態(tài)化”變成“常態(tài)化”、由“常態(tài)化”變成“固態(tài)化”管理，確保實現(xiàn)“管控全過程、班班達標準”，有力促進了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

高起點嚴要求。為創(chuàng)建整體標準化、立體標準化、綜合標準化，該礦明確規(guī)定，每個地區(qū)、每個頭面、每個硐室，在巷道規(guī)格、文明生產(chǎn)、機電、運輸、通風等方面必須確保全面達到各專業(yè)質量標準，若出現(xiàn)一項不達標，也不算達到標準化。并嚴格監(jiān)督、定期通報，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)質量標準化全方位、全過程、多層次達標，實現(xiàn)了施工環(huán)境本質型安全。

查隱患抓整治。由分管副礦長及副總工程師帶隊，每月定期組織人員對采掘、機運、通風、地測等專業(yè)的每一個地區(qū)、每一個頭面、每一條巷道、每一根管線、每一臺設備進行全方位“地毯式”排查，對查出的大小隱患分類排列，逐項逐條落實到人，按照“五定”原則限期督促整改，不達標的堅決不允許生產(chǎn)，將影響安全生產(chǎn)不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

硬手腕重處罰。礦跟班領導及安全、生產(chǎn)、技術管理人員采取不定時、不定人、不定區(qū)域進行突擊性抽查，對查出的施工質量問題，對照相關“標準”逐條逐例進行追究；并對區(qū)隊每個頭面、每班跟班人員下達硬性指標，凡工程出現(xiàn)質量問題，跟班人員、驗收人員負連帶責任，并實行重罰，從而增強了相關人員抓好安全生產(chǎn)質量標準化的責任心和主動性。 （艾賀民）

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