糯東煤礦：細(xì)化重點(diǎn)抓落實(shí)

糯東煤礦：細(xì)化重點(diǎn)抓落實(shí)

為更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，逆向進(jìn)取。糯東煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精心策劃，通過每日早調(diào)會(huì)制，加大力度對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管理，由小見大，打造一支作風(fēng)正、素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)精、效率高的適應(yīng)發(fā)展新格局的一流團(tuán)隊(duì)。一是各部室首先就各自昨日的工作任務(wù)、進(jìn)展、完成情況、不足之處等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并分享各自在工作中一些經(jīng)驗(yàn)、技巧、新思路等，達(dá)到了相互之間共進(jìn)步、共商共協(xié)補(bǔ)不足的目的。二是就各自當(dāng)日工作計(jì)劃、工作方法、不足之處整改措施、需要協(xié)助的部門、以及重大工作事項(xiàng)等進(jìn)行匯報(bào)。三是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部室匯報(bào)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，本著公平、公正、合理、有效的原則，對(duì)表現(xiàn)較好的提出表揚(yáng)，對(duì)存在問題及不足的進(jìn)行鼓勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)提出合理的建議及整改措施，就其他重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，存在問題現(xiàn)場(chǎng)解決，需要幫助的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，需要整改的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。并要求各部室從提高站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、認(rèn)清局勢(shì)出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，合理分配并相互協(xié)助，有效提升工作效能。進(jìn)一步夯實(shí)階段性工作目標(biāo)任務(wù)向精準(zhǔn)化標(biāo)齊，為努力實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為各部室之間相互找差距、補(bǔ)短板，尋默契提供了有效平臺(tái)，也達(dá)到了凝心聚力樹旗幟、轉(zhuǎn)變觀念改作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制提效能的目的。該礦將不斷創(chuàng)新完善制度，堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)的常態(tài)化開展，助推全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。著力破解該礦發(fā)展中存在的不足。（劉敏淑）