糯東煤礦：抓好基層 夯實基礎(chǔ) 強根困基

糯東煤礦：抓好基層 夯實基礎(chǔ) 強根困基

9月18日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦實行礦務(wù)公開，打造陽光工程，使上級滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。該礦十分重視區(qū)隊、班組的民主管理，陽光運作的貫徹執(zhí)行。在各區(qū)隊組建了隊務(wù)、班務(wù)公開，陽光運作組織機構(gòu)，職代會、班委會。完善了日清日結(jié)制衡機制，評工記分，以分計酬。將日清日結(jié)職工工分與原始登記表的工分、微機中的工分、個人上墻的工分、工資表上的工分相統(tǒng)一，營造了“穩(wěn)定、心齊、透明、氣順”的區(qū)隊寬松工作環(huán)境。綜采一隊黨政響亮地提出：凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度，都必須經(jīng)過職代會或班民管組審議通過才能執(zhí)行，誰進行了暗箱操作就追究誰的責(zé)任！堅定不移地打造綜采鐵軍。

建立了班務(wù)公開組織機構(gòu)，成立了班委會，制定了“班組職工隊伍建設(shè)”、“班組思想建設(shè)”、“班組民主管理”、“班組組織建設(shè)”制度。生產(chǎn)任務(wù)、班組獎罰、獎金分配、評先救濟等班組熱點、難點、焦點都要在民管會上講清楚、說明白，征求職工的意見和建議。職工若發(fā)現(xiàn)自己的工資與自己所得分值計算出的報酬如果有差別，可以到班組查詢，經(jīng)班組認真核查，發(fā)現(xiàn)確實有誤，便立即給予改正。隊長談到隊務(wù)、班務(wù)公開的感受時說：讓職工干放心活，拿放心錢是我們的工作指導(dǎo)思想。（劉敏淑）