依案幫教有良方

文家坡礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，在學習先進典型、樹立責任擔當、落實責任主體、教育廣大職工方面發(fā)掘新的事故追究落實分析方法，使廣大干部職工耳目一新，深受教育，感受頗深，從中學到了許多寶貴知識。

圖文并茂，現(xiàn)場教幫，查找事故起因。

10月3日，礦業(yè)公司機電副總工程師劉陽到綜采隊會議室，就工作面前溜后電機接地造成的事故影響進行現(xiàn)場分析討論，他認真勾畫呈現(xiàn)事故現(xiàn)場概貌，講明事故相關(guān)責任人所處位置，根據(jù)事故調(diào)查內(nèi)容進行分析查找原因，詳細講述，認真分析，同大家一起分析事故原因，這種依案解析、互學互動的事故分析辦法，讓所有人詳細了解事故的真實原因，能加深事故學習印象，從中更好吸取事故教訓(xùn)，為預(yù)防事故、減免失誤打下良好的預(yù)防基礎(chǔ)。

依據(jù)真實，分析透徹，深追事故根源。

劉經(jīng)理在接到事故報告后，第一時間到達事故現(xiàn)場情況進行實際勘察。根據(jù)調(diào)查相關(guān)責任人后得出結(jié)果。后溜監(jiān)護人成佳鵬將電機被水淹一事告知驗收員王維，但沒有得到回應(yīng)，屬責任心不強。驗收員對此事不夠重視，只是泛泛對班長提說一下，屬現(xiàn)場管理責任心不強。班長樊秀奎沒有及時處理隱患，盲目組織生產(chǎn)，屬于嚴重失職行為。對班長、驗收員各處罰1000元。經(jīng)討論后，大家認為造成這起事故的根本原因在于現(xiàn)場管理人員在組織安全生產(chǎn)的同時，普遍存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。現(xiàn)場的安全管理工作主要在現(xiàn)場管理干部的嚴格履職、嚴格監(jiān)督，并不是所有事故都是由職工的違章行為造成的，因此，抓好現(xiàn)場管理干部安全素質(zhì)培養(yǎng)是預(yù)防事故的重要保障措施。

解疑答惑，傳授知識，確保處置得當。

作業(yè)人員誤判后溜電機出現(xiàn)的“匝間短路”現(xiàn)象由異物別卡底鏈引起。電機匝間短路，會有以下現(xiàn)象：1）被短路的線圈中將產(chǎn)生很較大環(huán)流（常達正常電流的2～10倍），使線圈嚴重發(fā)熱；2）三相電流不平衡，電動機轉(zhuǎn)矩降低；3）產(chǎn)生雜音；4）短路嚴重時，電動機不能帶負載起動。此次事故變頻器的顯示數(shù)據(jù)就足以證明該事實。希望大家在以后的工作中，廣泛積累知識，對事故的診斷建立在細致觀察、準確研判的基礎(chǔ)上，這樣才能減少事故的影響，高深的電器理論知識使在座的每個人對劉總投去敬佩的目光。大家在探討問題的同時，增長了專業(yè)知識，為以后問題處置積攢了豐富的知識基礎(chǔ)。寓教于樂，增長才干，大家受益匪淺。

親力親為，嚴格執(zhí)紀，落實保障措施。

作為公司機電部經(jīng)理，這次依案說案到區(qū)隊，主要是強調(diào)區(qū)隊強化現(xiàn)場管理干部履職意識，增強安全生產(chǎn)監(jiān)督，真正把“防風險、除隱患、遏事故”的安全生產(chǎn)方針落到實處，做好現(xiàn)場隱患排查處置工作，保障職工人身安全。現(xiàn)場說教，就是為大家普及一些專業(yè)知識，方便大家的日常工作及事故處理，減免事故對安全生產(chǎn)的終斷影響，更好的落實“抓好機電就是效益”機電管理新舉措。“罰錢不是目的，主要教育大家要愛惜電器設(shè)備，及時加強檢修，杜絕野蠻操作造成的機械損壞及人身不安全事故，這是我的職責，更是我這次來的重要目的。”劉總的講話，充分證明公司要抓好安全、杜絕事故的信心和決心，大家臉上露出欣喜的笑容。

文家坡礦業(yè)公司依案說案人這項舉措，真正把事故“四不放過”落到了實處，大家看到了公司組抓安全的強勁手段，這將為“百日安全”活動添加強勁動力。我們擁有這么多為工作不辭辛苦，甘愿奉獻的忠實員工；有為工作勇于擔當、甘愿授藝、傳播知識的平凡人，文家坡的明天一定會更加美好！

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