10月13日，糯東
煤礦開出親情啟發(fā)、
安全教育、嚴(yán)管愛護(hù)、強(qiáng)化作風(fēng)“四劑良藥”，確保
安全生產(chǎn)長治久安。?
親情啟發(fā)，預(yù)防“驕滿病”。該礦工會(huì)以親情的溫暖感化、引導(dǎo)、啟發(fā)職工，組織吹“枕邊風(fēng)”、“
安全話語溫馨提示”等活動(dòng)，消除“小穩(wěn)即安，小進(jìn)即滿”的思想，讓職工在工作中戒驕戒躁，時(shí)刻繃緊
安全弦。?
安全教育，預(yù)防“歇腳病”。這個(gè)礦充分利用手機(jī)短信、宣傳欄、班前會(huì)、
班組活動(dòng)等形式，強(qiáng)化對搞好安全工作重要性的認(rèn)識，并把今年來各礦井發(fā)生的重點(diǎn)
事故案例列出，組織職工學(xué)習(xí)，
分析發(fā)生的原因，以警示提醒職工勿忘血的教訓(xùn)。同時(shí)，組織開展安全承諾、安全簽名、安全演講等安全教育活動(dòng)提高職工安全意識，擺正局部與整體、個(gè)人與集體關(guān)系，克服歇腳情緒。?
嚴(yán)管愛護(hù)，預(yù)防“大意病”。該礦本著嚴(yán)是愛、松是害的
管理原則，工作中堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔“三鐵”精神反“三違”。通過嚴(yán)格
管理，促使職工真正自覺做到不想“三違”、不會(huì)“三違”、制止“三違”，讓職工真正體會(huì)到嚴(yán)格
管理不等于沒有人性，而是真心真情愛護(hù)職工、關(guān)心職工，從而使干部職工擰成一股繩，為安全生產(chǎn)筑起銅墻鐵壁。?
強(qiáng)化作風(fēng)，治療“拖沓病”。該礦從整頓作風(fēng)、強(qiáng)化紀(jì)律入手，進(jìn)一步落實(shí)各級各崗位的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行
管理人員帶班、領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班
制度，做到主要工作
班組班班有管理人員帶班，領(lǐng)導(dǎo)盯點(diǎn)。同時(shí)，加大對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，推行隨時(shí)突查，及時(shí)排除現(xiàn)場隱患和不安全、不放心行為。（劉敏淑)?
