山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦嚴(yán)責(zé)任落實(shí)確保安全生產(chǎn)

? ??山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全弦，以精心周密的組織、切實(shí)有效的措施和真抓實(shí)干的作風(fēng)，筑牢四季度礦井安全生產(chǎn)防線。

?????結(jié)合四季度安全生產(chǎn)特點(diǎn)，該礦細(xì)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅考核問責(zé)，按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，進(jìn)一步健全完善管理人員分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時段逐級量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，堅(jiān)決消除責(zé)任盲區(qū)和管理空當(dāng)。

?????建立安全監(jiān)管部門、人員與區(qū)隊(duì)、班組安全業(yè)務(wù)包保制度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出現(xiàn)的各種問題、隱患排查、關(guān)鍵時點(diǎn)的安全措施落實(shí)，構(gòu)建起聯(lián)責(zé)聯(lián)防安全管控格局。積極強(qiáng)化崗位安全責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善員工安全誠信檔案，確保實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的動態(tài)安全管理，夯實(shí)四季度安全基礎(chǔ)。