檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)“靶向發(fā)力” 助推“雙一流”再上新臺階

十月份以來，通維工區(qū)按照公司“雙一流”區(qū)隊建設(shè)管理辦法，結(jié)合工區(qū)自身實際，以促進礦井“一通三防”為目標，通過開展練兵活動，立足本職崗位，以班組人員現(xiàn)身說法的方式，圍繞業(yè)務(wù)構(gòu)流程，共同學習研究，助推“雙一流”再上新臺階，為礦井高質(zhì)量發(fā)展助力。

狠抓考核，積極推進區(qū)隊黨建。工區(qū)先后制定完善相關(guān)制度，重點強化班組綜合考核、“四員兩長”評選考核，從而使班組安全管理穩(wěn)步提升。同時，認真貫徹落實公司各項安全管理制度，堅持所有事故都可以預(yù)防和“100-1=0”的安全理念，努力抓好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，不斷加強礦井“一通三防”管理。每日安排專人檢查礦井通風設(shè)施對檢查出的隱患進行限期整改。嚴格落實隱患排查“回頭看”，真正將故障隱患消滅在萌芽。此外，加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，每月進行全員業(yè)務(wù)考試，成績不達標者按《“通維工區(qū)”獎罰管理制度》扣除當月績效，并由技術(shù)員進行業(yè)務(wù)輔導，真正將提升職工業(yè)務(wù)技能落實到實處。

凝心聚力，構(gòu)建和諧區(qū)隊環(huán)境。為了突出基層黨組織核心作用，該工區(qū)堅持以職工為根本，強化職工教育、引導，狠抓和諧區(qū)隊建設(shè)。首先，大力開展全員創(chuàng)新，始終堅持全員創(chuàng)新、創(chuàng)值增盈理念，合理分配創(chuàng)客薪酬，完善創(chuàng)新機制并制定創(chuàng)新獎懲制度；大力開展井下通風系統(tǒng)升級改造工作，在對井下運輸巷道、回風大巷、工作面防塵噴霧裝置系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造中，根據(jù)《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》并結(jié)合礦井通風系統(tǒng)現(xiàn)狀，降本降耗，確?，F(xiàn)有設(shè)備、儀表最大化復用，并對井下采掘工作面、回風大巷、運輸大巷510個傳感器進行系統(tǒng)升級全面改造。

崗位練兵，打造本質(zhì)安全工區(qū)。該工區(qū)以全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)為發(fā)展目標，通過促進職工隊伍知識型、技能型轉(zhuǎn)變，推動工區(qū)人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展。首先，工區(qū)利用班前會不間斷開展“崗位練兵”，通過對瓦斯檢查儀的使用操作步驟、現(xiàn)場檢查瓦斯檢查儀的注意事項進行演示、講解，并要求瓦檢員現(xiàn)場蒙眼對瓦斯檢查儀進行實操。同時，通過觀看別人操作，使職工熟悉操作流程、掌握精準儀器的使用要領(lǐng)，做到操作精準，讓班組人員發(fā)現(xiàn)別人的長處，相互學習，相互提高，確保每位員工都能學到真本事，切實為工區(qū)安全生產(chǎn)增添力量。