轎子山煤礦：狠抓采掘機電動態(tài)達(dá)標(biāo)

近期，轎子山煤礦圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，狠抓采掘機電運輸動態(tài)管理，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定有利條件、夯實穩(wěn)固基礎(chǔ)。

提升意識，強化培訓(xùn)。嚴(yán)格落實上級公司“四化”建設(shè)及“三優(yōu)三減三提升”總要求，優(yōu)化完善采掘管理工作規(guī)劃、目標(biāo)，積極推進(jìn)“智能機械化升級改造”工作，先后下發(fā)了五職礦長對采掘機電管理的責(zé)任劃分及全員學(xué)機電、全員抓機電的考核文件和實施方案，并明確任務(wù)、分片包保，責(zé)任到人。同時按照年度培訓(xùn)計劃，推進(jìn)各專業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提升機電人員綜合業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)格制度，狠抓考核。嚴(yán)格落實人員配備、現(xiàn)場管理及對標(biāo)考核管理制度，實行機電工配備情況與區(qū)隊主管隊長工資掛鉤、機電工流失與機電隊長工資掛鉤制度，通過嚴(yán)格制度執(zhí)行來保證機電區(qū)隊機電工的數(shù)量和質(zhì)量；每旬由機電礦長牽頭，組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場會，現(xiàn)場解決采掘機電、運輸管理存在的問題；圍繞機電運輸對標(biāo)管理工作，精心組織落實考核，每月組織兩井對標(biāo)評比。

加強檢修，實施維保。把設(shè)備檢修項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、周期詳細(xì)列出“菜單”，嚴(yán)格按照“菜單卡”檢修，不定期對現(xiàn)場“菜單”檢修情況進(jìn)行檢查；并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑定點、定質(zhì)、定量、定期、定人“五定”內(nèi)容；建立潤滑點檢管理臺賬，設(shè)備定期加油臺賬等臺賬，并安排專人對設(shè)備潤滑點檢修情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕因設(shè)備潤滑不到位導(dǎo)致設(shè)備損壞，以此提高設(shè)備使用壽命。（艾賀民）

　　? ??