抓班組建設(shè) 促安全管理 月礦南三采區(qū)切入核心強(qiáng)化班組管理保安全

抓班組建設(shè) ?促安全管理

月礦南三采區(qū)切入核心強(qiáng)化班組管理保安全

獲悉，盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)抓班組管理工作，從觀念、行為、管理、措施核心點(diǎn)切入，密制扎實(shí)、有效、科學(xué)、合理的保障體系，強(qiáng)化班組管理，提升全員戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全保質(zhì)保量完成。

該區(qū)抓班組管理工作著手觀念方面，本著從觀念上轉(zhuǎn)變，從考核上變思路，凝聚全區(qū)上下樹(shù)立不抓、不落實(shí)好安全，職工收入就會(huì)減少的觀念，引導(dǎo)16支隊(duì)組班組成員立足崗位，遵守規(guī)程措施及相關(guān)制度，用心用行動(dòng)去要安全、抓安全；行為方面，扭轉(zhuǎn)安全責(zé)任只是從上到下一級(jí)一級(jí)變小的說(shuō)法，將各隊(duì)組全體成員責(zé)任落到具體崗位中，不斷增強(qiáng)全員責(zé)任感，對(duì)日常工作，按照獎(jiǎng)懲機(jī)制給予重獎(jiǎng)、嚴(yán)厲考核；管理方面，凝聚全員消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，規(guī)范作業(yè)行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，各隊(duì)三個(gè)班在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的安全措施和技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)、復(fù)雜和薄弱的工作制訂安全施工方案和事故處理預(yù)案，做到提前預(yù)控、重點(diǎn)檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)整改落實(shí)；措施方面，充分彰顯激勵(lì)的作用，對(duì)于違章作業(yè)人員，不易簡(jiǎn)單處罰，應(yīng)采取激勵(lì)使其對(duì)安全管理產(chǎn)生認(rèn)同感，激發(fā)出潛在積極性，同時(shí)，幫助其找到糾正錯(cuò)誤的方法或徹底改掉不良習(xí)慣，杜絕不當(dāng)處罰引發(fā)抵觸心理，加之，通過(guò)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)其加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)好的，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、處理隱患的主動(dòng)性和積極性。

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