井下隊強管理重措施保安全
作者:楊德軍
2019-11-19 16:46
來源:煤礦安全網(wǎng)
井下隊全面實施精細化管理,狠抓質(zhì)量標準化建設,將區(qū)隊精細化管理重心下移到班組,落實到個人,進一步提高班組執(zhí)行力,推進各項工作穩(wěn)步開展。
一是加強安全思想教育,要求全隊干部員工認真執(zhí)行各項安全制度,定期組織安全技術學習,進一步規(guī)范安全行為,使廣大員工從自身做起、從小事做起、從細節(jié)做起,夯實安全基礎。
二是落實包機責任制,嚴格執(zhí)行設備檢修工作制度,按照誰包機、誰維護、誰檢修的責任分工,進行設備維修和管理,提高機電設備運轉(zhuǎn)率。
三是加大隱患排查和制度考核,定期開展隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題進行及時處理,不能立即改正的問題,進行三定處理和銷號管理。
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